物流公司如何实现仓配一体化

t痛点：

某物流公司主要是仓配运一体化，目前仓库及办公区域总面积近10000平，员工规模近50人，从事图书行业三方服务的物流企业，目前，公司主要有以下问题：第一仓储管理没有系统化，不同于一般的快消品的仓储管理，图书管理每天的进出量都很大，对于仓位划分，期刊分类，存拣规划，拣货指引等要求就会很高；第二流程不规范，图书运输需要具备有干线运输能力，城际运输能力，市内配送能力，快递快运对接等多项物流能力于一身；第三财务业务管理不统一，对账比较繁琐；

软件解决方案：

这时通过使用WMS仓运配管理系统来进行管理，解决了仓储管理难题，实现了业财一体化管理，通过与仓储企业上游甲方金蝶系统的双向打通，从erp订单到wms订单到拣货单到销售（采购）单的全链条流程，大大提高了企业的工作效率，以及实现了流程规范，以及通过仓配一体化的数据流转，从仓单到运单，到发运计划到承运商，以及物流跟踪功能，帮助多家企业共同完成了销售及采购全环节的供应链链条