广联达：秉乘数字建筑理念 争做ESG践行典范

近日，在浙江财经大学举办的第25期主题研讨会上，董秘百人会杭州交流中心围绕“ESG之上市公司，负担还是赋能？”这一主题展开了深入探讨。会议聚焦于环境、社会和治理（ESG）议题，涵盖了上市公司的ESG信息披露以及ESG对企业管理的促进作用。活动特别邀请了广联达（002410）高级副总裁兼董事会秘书李树剑出席，并就广联达在ESG信披促管理的实践经验进行分享。

广联达深耕建筑数字化领域25年，以“系统性、专业性、开放性”的价值理念服务建筑行业。坚持自主创新、科技自立，做建筑业数字化的服务者、思考者和实践者，让每一个工程项目成功，让每一位建筑人有成就，用科技创造美好的生活工作环境，既是公司专注赛道永续经营的使命，也是积极拥抱并推进ESG理念在公司落地实践的动力。

针对参会人员关心的“ESG信披时机和准备工作”这一共性问题，李树剑结合广联达四年来从被动响应尽义务到积极参与争标杆的信披历程，分享了广联达的ESG信披经验，李树剑认为，一份高质量的ESG信披报告是需要公司核心管理层、业务层的共同加入，这既是共创的过程，也是共识的过程，ESG信披工作的组织者要非常智慧(SMART)的去设计和开展相应的工作，并分享了广联达ESG信披的SMART方法论，即“S(衡外情)、M(量己力)、A(树目标)、R(建组织)、T(精传播)”。李树剑还明确表示：“等风来不如追风去，ESG对企业已不再是选择题，而是必答题，上市公司作为经济高质量发展中的主力军，应顺势而为善假于物，做好ESG信息披露工作排头兵。”

在进行“ESG赋能企业管理实践”的探讨中，李树剑进一步介绍了ESG信披给广联达管理带来的一些改变：一是在公司治理层面，今年公司明确优化了自上而下的ESG管治架构，特别是在董事会层面，由6名董事组成战略与可持续发展委员会，定期召开会议，评审ESG议案，探索公司ESG工作新思路、新范式；二是在赋能业务发展方面，随着ESG意识的渗透，公司也意识到了赋能建筑行业发展的产品开发新方向，积极推动绿色建筑发展，通过开发相关产品为客户提供服务，为环境改善提供工具，如设计阶段的绿色性能分析平台、建造阶段的碳计量产品、打造建材领域可持续供应链等，并发声ESG，积极参与ESG行标的建设；三是赋能公司温度品牌建设，用ESG语言丰富价传素材，讲好广联达的ESG故事，和客户同频共振；四是聚焦企业责任议题，打造可持续公益。

广联达在实践中总结、反思并因地制宜地用好ESG治理，实现了ESG在企业治理内部的不断“燃烧”与价值释放，对企业的长期稳定发展和风险管控降解起到了不可忽视的护航作用。李树剑表示，公司的ESG实践将进一步走向深入，积极探索ESG融入企业文化和发展战略的体系性建设，ESG基因本就深植于广联达的使命愿景、价值观和25年的发展历程，广联达将一直秉乘数字建筑理念，用匠心守初心，与行业筑梦者携手同行，践行数字化企业责任与担当，为数字中国建设贡献力量。