新工厂规划：好工厂要有明确的目标和理性概算

01

新工厂蓝图具象化

标杆工厂是什么样子

新工厂战略目标、产品策略、管理体系

新工厂产能工艺

02

·产线及自动化具象化

设备的选型段位

产线自动化程度

匹配投资预算

03

·整体仓储物流具象化

仓储选型段位-立库

自动物流选型段位-AGV

整体物流运营逻辑-接驳、移转、配送

匹配投资预算

04

·流程再造

以战略目标为导向

基于现状的或全新架构的价值流程图分析

重构流程、去陈创新

重新定义新工厂管理模型和运营机制

05

·数字化规划承接

全流程信息化架构-研发、运营、物流、制造、质量

数字化运营-数据应用、监控预警、辅助决策

软硬一体协同-端对端互联互通、异常快速定位

匹配投资预算

对于工厂整体规划（www.bglayout.com），最重要的是：布局规划、物流规划及软件、硬件等不同供应商之间的协同。