为规范零星物资及办公用品选购管理,长岛公司依托“党建+物资管理”工程,采取“四个加强”措施,助力电商化物资采购管控。
一是加强物资采购需求提报管理,严格履行电商需求计划审批手续,层层把控,科学掌控物资采购需求,着力对商品需求的合理性、必要性进行审核;二是加强请购环节审核把关,按照省公司“均衡采购”原则,严格控制同类商品中标供应商的采购执行进度,重点对产品需求的必要性、功能的适用性进行审核把关,有效规避各类业务实施风险;三是加强依法履约,严格落实违约责任制,确保按期发、收货,对项目部门建立物资到货提醒机制,对违约供应商违约处罚率100%,形成有力震慑;四是加强电商物资采购台账管理,根据需求部门提交的采购申请审批,及时创建订单并建立信息台账,避免物资漏报、重报等现象发生,认真审核把关各环节流程,敢抓敢管,防范物资管理风险,实现对物资供应实现全链条管控。
下一步,长岛公司物资供应分中心将严把关、精细选,坚持不违规不越线,保障电商物资选好选优、高效供应,为电力物资优质入网奠定坚实基础。(孙道建)
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