精益管理如何在模切ERP中落地

模切ERP系统在缩短产品研发周期、降低运营成本、降低不良产品率、提高生产效率、提高能源利用率五个方面可取得明显成效，并持续提升，可以让模切企业做到精益管理。

成功实施点晴模切ERP系统，模切企业在车间管理方面将会有质的提升，为模切企业智能化转型奠定良好的基础：

数字升级，设备互联

点晴模切ERP的移动解决方案，从原材料入库到领料、成品入库到出库、用料用工汇报、 IQC来料品检到FQC成品终检的全过程都是通过扫码完成，自动提示操作步骤并智能纠错，数据快速采集并同步到后台，节约人工数据录入时间，提高盘点效率和数据准确度。

协同生产，高效运转

通过点晴模切ERP系统中的智能BOM，智能分切，智能算料备料，智能防呆等核心功能，实现各种模切生产备料时系统自动推荐物料或可用替代料，合理安排分切计划和生产计划，精确计算物料需求量，从而有效降低呆滞料的产生。

智能制造，业财一体化

没有财务成本核算和总账管理功能的系统一定不是ERP系统！点晴模切ERP系统可以细化到每一张工单的直接生产制造成本，同时送货单、入库单、生产工单等各种单据自动过账到财务模块自动生成相应凭证，无需人工手工二次录入凭证。进行成本核算后，自动汇入总账模块，自动生成资产负债表、现金流量表、损益表、科目余额表等多种财务报表，满足财务报税及内部财务管理需求。

点晴模切ERP专为模切企业提供一整套的信息化解决方案的软件商，拥有十几年的模切制造业现场实施经验，为模切企业打造一个数字化、智能化、安全可靠的智能工厂平台。