2023年,产品经理这个岗位还吃香吗?

现在已经2023年了，产品经理还值得入行吗？

我认为产品经理是很有发展前景的职业，原因如下：

第一、互联网第一轮大规模布局完成，很多人都在唱衰互联网行业，但是产业互联网和各个行业的互联网+才刚刚开始。如今，互联网已经完全充斥在我们的日常生活中，从打车到共享单车，从网购到外卖，但这仅仅只是开始，还有很多行业正在与互联网行业紧密结合，信息革命从开始到稳定，到我们彻底迈入信息时代，这里面有很多工作要做还有很多机会。

第二、大家可以想一下，未来，我们会降低电子产品的使用频率吗？不会，只会增多，不会减少。只要信息时代存在，产品经理的工作一定存在。他并不是临时性的，也没有多特殊，就像程序员和设计师一样，周期有可能波动，但是长期来说，只要有信息时代，就一定有产品经理。

第三、产品经理的薪资目前仍然比价高，这是一个明确的信号，如果一个行业快饱和，资本家不会给你过高薪资，如果哪一天产品经理的薪资大范围的低于其他行业，说明不被重视，供需关系有问题了。希望你要不要走产品经理这个方向，是以投资的心态来看，而不是以投机的心态来看，不要看别人做了产品经理后工资高，自己就想要去做，而是要看自己是不是真有兴趣和热情，兴趣和热情都是最好的动力。

产品经理职位的需求和受欢迎程度与市场和行业的变化有关，因此无法准确预测2023年产品经理是否仍然很受欢迎。然而，如果您对产品管理和设计感兴趣，并愿意不断学习和适应新的技术和趋势，那么产品经理仍然是一个具有吸引力和前景的职业。

该怎么去规划和开启产品经理生涯？

1.敬畏市场、尊重市场。需求来自于市场，来自于实际的业务需求，不遵守的后果就是一顿爆击。

2.培养和提高解读需求的能力。表面上看到的需求，我们必须满足；但是背后的深层次需求和业务痛点，难点，真的需要自己沉下心去仔细领会。

3. 增强个人的产品设计能力。其实很多时候，产品的雏形就是一个解决问题的详细方案，然后利用抽象和IT的开发思维，将其进行固化，给他一个有形的躯壳，起一个好听的名字。而这些都需要产品的设计能力体现。基本的行业业务能力是不是要有？提出方案的能力是不也有？表达和写作的能力也要具备！拿什么和客户对，和开发对？原型图是不是要会画？axure和墨刀是主流，哪个都行。

4.要有一定的组织协调能力。产品设计和开发，本身就是一个系统工程，参与方众多，有客户，有市场，有内部开发，有领导等等。而想让一个产品从诞生到上线一切顺利，就需要有一定的组织协调能力。

5.考证

产品经理国际资格认证，New Product Development Professional（NPDP），由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起，是国际的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。

NPDP资格认证‍教会了产品经理什么呢?

1、求异

如何判断一个产品经理的重要蜕变的准则就是创新思维,但是培养创新思维也不是一朝一夕的事。NPDP资格认证致力于培养产品经理树立求异思想,就是追求和竞品不同的思维,NPDP资格认证的求异分为从页面层面、交互层面、逻辑层面、整体体验层面和需求层面五个层面进行创新。只要符合用户价值,只需小小一点的求异的创新,就能打造创新性的产品。

2、逆向思维

NPDP资格认证一直建议产品经理通过现有竞品或者现有的传统产品的思维,进行逆向思考打造产品创新。出名的NPDP资格认证‍机构称：逆向思维主要可以在业务上、产品架构组织上、产品设计体验上进行,核心点是基于用户需求作更深层次的思考。

3、更快

NPDP资格认证中所谓更快的用户产品体验是非一般的创新,更快的创新思维主要分为用户体验、服务体验二种。快一秒的用户体验创新思维,能让产品在整个生命周期上更大的前进一步。对产品整体进行重构,分解每一步产品用户需求点,再进行整合重组。破坏主要有产品重构、MVP产品、产品低利润、产品低成本、产品图片化和视频化等五种破坏式产品创新思维,NPDP资格认证所指的破坏创新往往是对现在产品市场不满意的结果。

NPDP资格认证教会了产品经理善于用减法,该种创新方法并不是在传统创意上面进行删减,而是一种新的灵感的迸发,它培养的是一种统筹式的战略思维,产品的规划对于产品未来成功与否起到了决定性的作用,而产品掌舵者是产品创新思路的规划人,只有形成固定发展战略才可以形成合力助力发展。

随着互联网的飞速发展，企业对产品经理的要求越来越高，NPDP证书认证可以说是最基本的一个要求了，作为一名产品经理，想要在工作中脱颖而出，就必须灵活运通产品开发知识。所以说。学习NPDP还是很重要的。