keep：运动服务提供商，不止于运动

keep 是当前非常受欢迎的健身和运动应用程序，为用户提供了在线健身课程、训练计划和健身器材租赁等服务。然而，我认为 keep 不应该被视为一家“互联网平台公司”，因为它的业务不仅仅涉及在线健身和运动服务，还包括了内容创作、社交媒体运营、品牌策划等多个方面。

从业务角度来看， keep 是一家“运动服务提供商”，而不是一家“互联网平台公司”。运动服务是 keep 的核心功能之一，用户可以通过 keep 平台获得各种类型的运动课程和训练计划，这些课程包括瑜伽、舞蹈、跑步、游泳、健身等。此外， keep 还提供了健身器材租赁服务，为用户提供更多的运动选择和方便的运动方式。除此之外， keep 还通过社交媒体运营和推广自己的品牌，为用户提供了与其他运动爱好者交流和互动的平台。

然而， keep 的业务并不仅限于运动服务。 keep 还涉足了内容创作领域，为用户提供了各种各样的健身、运动和健康生活相关的内容和视频。这些内容包括了训练计划、健身技巧、营养食谱、健康生活方式等方面，这些内容不仅为用户提供了健身和运动的指导，同时也成为了 keep 品牌的重要组成部分。此外， keep 还通过社交媒体运营和推广自己的品牌，为用户提供了与其他运动爱好者交流和互动的平台。

那么，为什么我认为 keep 不应该被视为一家“互联网平台公司”呢？这是因为 keep 的业务模式不仅仅涉及到在线健身和运动服务，还包括了内容创作、社交媒体运营和品牌策划等多个方面。这些业务与在线健身和运动服务是相互独立的，虽然它们共同为用户提供了健身和运动的指导和服务，但它们的业务范畴和目标却是不同的。因此，我认为 keep 应该被视为一家“运动服务提供商”而非“互联网平台公司”，这样才能更加准确地描述 keep 的业务结构和业务模式。

综上所述，我认为 keep 不应该被视为一家“互联网平台公司”，因为它的业务范畴和目标不仅仅涉及到在线健身和运动服务，还包括了内容创作、社交媒体运营和品牌策划等多个方面。只有将 keep 的业务拆分开来，才能更好地理解它的业务模式和目标，从而更好地服务于用户。