核心要闻
为全面推进对标世界一流企业价值创造行动,进一步贯彻公司“十四五”战略发展规划,推进公司横向专业化、纵向生态化的战略部署,7月14日上午,广电城市服务召开专业子公司战略研讨会,公司领导、总部职能部门负责人以及战略管理相关人员参加本次会议。
专业子公司战略研讨会
会上,广电人才服务公司、广电生活服务公司、广电文化公司、广电供应链公司、广电信息工程技术公司、广电餐饮公司等各子公司负责人对现状进行分析,围绕更好落实公司“十四五”规划,对未来发展的最新战略、商业模式和运营规划进行了专题汇报,同时提出公司将对标行业公司,创新发展战略,明晰发展目标。
专业子公司负责人进行专题汇报
广电城市服务总经理裴佳敏回顾了公司“十三五”以来的战略思路,指出要依托公司资源与平台探索创新增值业务,实现母子公司、专业子公司之间的业务协同。
裴佳敏讲话
会议最后,广电城市服务董事长杨伟希进行总结发言,他强调全面深入探讨专业子公司的重要性,并提出三点建议:一要坚持生态化的发展路径和数字化的运营模式;二要选好“司机”,让最适合的团队“上车”;三要树立“全公司一盘棋”的理念,建立母公司与各子公司有机联系的运营机制。
杨伟希总结发言
下一步,公司将以提升发展效益效率为主线,以对标世界一流企业为抓手,进一步增强子公司的核心竞争力,提升价值创造能力,推动公司高质量发展迈上新台阶。
供稿:董事会办公室
图片:品牌宣传部
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