接着岭先行团队询问了公司的发展问题
“请问公司接下来的计划是上面?”
“然后我们第四年第五年,啊其实我们也规划好,也就是说第三年我们在销售这个环节,打开了市场,打开了市场的话,那就证明这家公司能存活下去,才有发展的机会。你只有生存的下去,才有发展的机会,也就是第三年我们公司真正的能生存了,能够养活工人养活员工了,也看到了这个品是一个非常好的品。那么第四年我们会干嘛呢,第四年的话呢,我们要培养人才,就壮大我们的销售团队。”"一个本地的一个品牌。但我们阳春暂时现在有品牌但是很乱,也很小也没有知名度,那我何不如让我做这个东西,对吧,我既然做的了这个东西的话,那我就向这一步学习做,那么第五年我会出产我自己的产品。"
根据老板的计划,公司在第四和第五年有着令人期待的发展前景。我们对公司的未来充满信心,并期待着这些计划的实施。这些计划将为公司带来更大的发展空间和机会,进一步巩固我们在市场上的竞争地位。我们相信,在老板的领导下,公司将继续保持稳健的经营策略,不断创新和进步,为员工和股东创造更多的价值。我们将全力支持和配合公司的发展计划,共同迈向更加美好的未来。
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