怎样做好车间的layout（工厂布局）？

新工厂建立起来了，我们要考虑的就是新工厂怎样进行布局规划。新厂布局规划（www.bglayout.com）对新厂进行精益的布局就是为了让在生产的过程中减小浪费，还要强调现场的目视沟通。

怎样做好车间的layout(工厂布局)？

做layout最重要的一点就是保障物流畅通。

物流畅通就是说不同功能区之间的物流线路最好不要交叉、回流、会车。人、车、自动小车分流。

因此做layout首先要确定功能区的位置。

功能区大致可分为三部分：原材料仓库，生产区域，完成品仓库。这三个区域的安排和产品的工艺相关。

如果生产线是直线形或S形的，那把两个仓库安排在生产区域两侧是个较优的方案，可以大致保障原材料到成品的物流线路是直线。

如果生产线是U形的，那两个仓库就只能放在生产区域的一侧了，这样如果生产区域中有多个不同的功能区和仓库有物流线路，那物流就可能比较混乱了。

在确定了两个仓库和生产区域的布局之后，要确定生产区域内各个功能区的布局。

功能区的布置要参照工艺流程。一般可分为：机加工，预装，总装。布置时同样要注意物流线路不能交叉、回头。为了做到这点，，有时会把部分机加工和预装融合到总装中去，形成一个“流”。

但这种布置方式会降低机器的利用率，需要结合实际情况考虑。

最后是设计通道，根据各种车辆及成品包装的尺寸决定。

layout的设计看似和产品工艺无关，但实质上决定了流水线的设计准则。原材料在哪上线，在哪下线。在制品如何运输，模具刀具放在哪里，甚至厕所的能力，都需要在设计时考虑进去。

在设计时需要根据产品生产过程的特性，结合各方需求才能制定出一个将来不会后悔的方案，防止遗臭万年。