全球和国内最受瞩目的独角兽Shein的最近几个动作非常值得思考、借鉴和学习,这些动作既是第二、第n增长曲线、多元化、品牌延展等的典型范例,也是企业可持续发展、全球化的时代性转型 :
由自营独立站转向平台电商
由廉价服装转向中档、高档同时具备
由服装转向更多品类,比如电子产品、美妆等
由纯粹的线上、电商、快闪店转向与实体店并存
由更多聚焦于商业转向与公益、尤其是结合ESG的全面发展
由中国生产为主转向全球制造
由中国总部转向新加坡、美国等多运营总部或中心的并存
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