小熊电器何以做到多品类第一？

在如今的行业竞争中，企业最重要的是创新力的加持和创造力的传递，以创造力赋能品类创新，打造年轻人真正需要的产品。那么，对于小家电行企业应该如何进行品类创新呢？在此以小熊电器的品类创新为例展开分析。

提到小熊电器，养生壶是人们的初印象，但这一品类只是它探索小家电行业迈出的一大步，小熊电器一直以来贴近年轻群体，以创造力融入其中，加之精品战略下的产品力和场景力优势，从产品、品类到设计、功能、体验的多维创新，不断拓展自身增长半径。

洞察年轻群体需求，坚持设计驱动型创新

众所周知，小家电行业整体技术壁垒不高，容易陷入同质化的竞争局面，同时，作为小家电主要消费人群的年轻人，他们不再满足于小家电产品基本的功能需求，希望带来符合他们“人设”、“个性”的创意产品。那么，如何抓住年轻人的需求成为摆在小家电企业面前最关键的问题，面对这一局面，小熊电器用“设计驱动型创新”找到了答案，不仅投其所好将产品创新做精做细，用品类创新给出了企业稳增的新解法。

那么，什么是设计驱动型创新呢？这是权威学者罗伯特•维甘提提出的概念，通过设计予以产品的意义和内涵，以用户体验为核心，用设计思维进行多维度创新的形式。放在小熊电器具体动作上，便是基于用户使用痛点，对产品外观、功能体验、创新设计等维度进行“短频快”的创新，以此让品类越来越细分、场景越来越多元、产品矩阵越来越丰富，满足不同场景下年轻用户的精致生活需求。

以养生壶品类为例，小熊电器打造了多元化的养生壶，满足年轻人的养生生活需求。在产品形态上，小熊电器首创了套装养生壶，增加保温杯模块无线充电，还有便携折叠养生壶，随时煲汤茶饮。在使用场景上，既有适合白领打造乐活饮水区的养生壶，有满足家庭场景的大容量功能养生壶，也有满足露营户外场景的叠式收纳养生壶，不仅让产品更具品质和设计感，提升用户体验，更是凭借“小步快跑”的多维度创新，跑出了新的增长曲线。

多维度丰富产品品类，多品类增长持续领先

在壶类保持先发优势的基础上，小熊电器与年轻用户贴近，积极布局刚需品类寻找新的增长点，提升关键品类市场份额，例如2022年小熊电器锅煲类营收占比24.40%，同比增30.91%，剑指刚需家电市场。

就小熊电火锅的产品创意来看，既有新分体式设计蒸煮一体的火锅，满足煎、炒、焖、煮等多种烹调需求，又有锅体可分离的鸳鸯电火锅热闹畅涮大满足，更有适合一人食的烹煮小火锅。在产品定位契合刚需家电市场，在满足消费者个性化创新追求的同时，也找到了新的增长点。

当然，要坚持设计驱动型创新的理念，离不开其自动化生产和智能化制造水平的不断提升，有效确保用户需求和产品创意快速转化为小家电产品，反向为产品设计赋能，构建了丰富的产品矩阵，夯实“广而精”品类优势，并在行业竞争中保持领先优势。这一点，我们从今年618关键节点的销售数据中可以看出。据悉，2023年618期间，小熊电器全网总销售额超3.4亿，总销量突破280万台，养生壶、电热饭盒、电热水瓶等爆款单品霸占销售热榜TOP1，展现出了较强的市场增长韧性。

面对年轻人，小家电产品停留在“好”的层面是不够的，而是要满足他们不断变化的需求，助力年轻人实现花样生活。小熊电器从用户洞察中寻找品类创新的机会，通过技术研发，创新设计，产品落地，最终用产品引爆市场，获得用户认可，这样一整套打法真正实现品类创新。未来，小熊电器也将继续以设计驱动产品创新，实现企业和品牌的向上突破。