科创时代，企业如何应对变局？“复旦问学讲堂”陆雄文对话宁高宁

“一流企业最重要的是技术，”中国中化控股有限责任公司原党组书记、董事长宁高宁在日前出席由复旦大学管理学院、企业管理出版社主办，《管理视野》杂志、《企业家》杂志协办的复旦问学讲堂上发表主题演讲，在他看来，创新和科学不是一个副业，不是说有一个研发部门搞就可以了，它对应的是主业，企业的所有业务都应以创新科技为主体。

本次活动以“变革与演化——复杂变局中的中国企业管理”为主题。当下，各方都在关注全球经济秩序重构，变局中的中国企业何去何从？中国企业有没有继续增长拓展，进入世界市场竞争的机会？科创时代，我们如何给出企业家的新定义？

对此，宁高宁认为，中国企业眼下主要遇到了三大挑战——一是贸易，二是投资，三是技术封锁。但危机也是机会，是对企业的考验。“实际上，我觉得复杂变局对企业来讲不是一个借口，做好企业是有规律的。”他坦言，世界一流企业一定是坚持国际化经营的企业。中国是开放的国家，国际化的心胸、眼界、竞争是发展世界一流企业必需的，不会因为所谓“变局”就变成闭关自守的经济体。

宁高宁同时表示，变局就是竞争格局和发展模式的变革，中国经济会不断地被重塑和重构，企业本身也必须实现重塑和重构。“百年老店不是百年不变，百年老店是不断地适应变化的老店。”企业永远会变，没有企业是静止不变的，而万变不离其宗，应当以不变应万变，做好自己基本的东西。好产品是企业和市场、和社会对话的唯一渠道。“好产品自己会走路，好产品自己会说话，这是全员的、全系统的努力所达成的。”

对于当下的科技创新热潮，宁高宁表示，一流企业最重要的是技术，所有业务要以创新科技为主体，科学技术和创新研发对应的是主业，“所有企业必须沉下心来，企业管理的战略需要不断适应环境的调整，不断做好基本管理和产品，同时不断地对战略反思，这是企业永远持续的基本任务。”

“问学对谈”环节，复旦大学管理学院院长陆雄文与宁高宁围绕科创时代下的企业家内涵与企业多元化发展等话题展开交流。

中国经济发展至今，一代又一代企业家也在不断“进化”。对谈中，陆雄文分享了自己的观察：到了今天，“科创企业家”，更多了一份情怀，他们所追求的是创新突破，从而造福社会。“这个社会需要企业家，也需要职业经理人。可能企业家是少数，更多的需要职业经理人，这是我们商学院的培养使命，”他表示，今天，复旦管院大力推进科创战略，目的就是让管理学院的学生学习科技知识，懂得科技企业成长的模式和规律。

宁高宁则表示，企业、商业和市场是驱动社会进步的最主要的力量，“少求当期即时的回报，看得长远一点。乐观才有思路和方向，才会有往前走的动力。”

作者：唐玮婕

编辑：商慧

责任编辑：戎兵

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