【博革咨询】论精益生产线设计的重要性

一、精益生产线设计的重要性

装配生产线在制造系统中占有重要位置，被广泛在企业中运用。无论设计一条全新的生产线。还是对原有久的生产线进行改造，都必须进行生产线的规划设计与制作。这是一个非常复杂的过程，涉及到各方面的因素。如何在最短的时间内以最低的成本生产出符合市场需求的产品，将是决定企业在激烈的市场竞争中成败与否的关键。一条现代化的装配生产线，要保证产品的技术要求就要做到高精度，高质量；要有效地控制产品精度，就要做到高可靠性和一致性；要确保生产节拍，就要做到高效率要有满足产品改型换代，还要做到高柔性。但以上这些条件还不够，一条精益生产线还要做到投资合理，运行成本低廉开工率高。如何能使新生产线具有高效率、高精度和高质量的保证能力，成为每一位生产线规划者必须着手解决的课题。生产线布局优化是提高生产效率的一个重要方面。通过运行人机工程改善、操作流程优化、生产线平衡优化、物料容器标准化，物料搬运优化，物流路线设计，保证生产线的节拍，生产线工位设计合理化，减少生产线的占地面积，提高生产线的效率。

我们在企业咨询过程中，发现许多企业生产线设计思路简单，认为一条皮带线就完全能够代替生产线设计，主要存在如下弊端：

1. 没有考虑物料摆放、工具摆放等缺乏设计

2. 缺乏流水线节拍的控制，动作自由机动空间大，基本靠产量目标和管理激励

3. 由于物料摆放随意，不能进行标准作业。

4. 个人工具拿放动作多，工具移动或取放浪费大。

比如同样是智能马桶生产线，国内的企业与日本的企业就有很大的差距，导致，国内的企业生产效率低，产品品质，特别是产品外观划伤较多，生产线切换困难。

二、精益生产线设计制作能够带来什么收益？

1. 精益管表层为覆塑层，不易损伤零部件外表；

2. 组建简单，不受部件外形和工位空间、场地大小的局限；

3. 改造简便，可随时随需扩展其结构功能；

4. 最大水平的发挥了现场员工的发明性，继续不时地改善现场的精益生产管理；

5. 材料可重复利用，节省生产本钱；

6. 提高了生产效率，同时又能适应小批量，多品种的苛刻要求。