信息时代对贸易公司的影响

各位观众老爷们新年好。

地球永远再转，地球上的人跟割稻子一样割了一茬又一茬，所以人跟稻子在某些方面其实本质上是没有什么区别的。

这个世界不变的是人，变的是文化，是规矩，是制度，是结构。

今年毋庸置疑是个大数据年，各大企业都相继建立自己的信息智能处理平台，想尽一切办法搞大数据，也直接导致了大数据方面人才的工资达到了3-10倍的涨幅。

对于一个新时代的正常企业与国家来说，企业结构才是爸爸，人不过是个零件而已。

当然，今日不谈结构，只是浅谈信息对供销渠道的影响。

信息的肆意泛滥极大的降低了信息的获取成本。

最先受到冲击的便是贸易公司，其中外贸内贸无一幸免。

“低成本就是爸爸”这条铁律永远不变。

信息获取的便利性让价格开始变得及其透明，透明的价格间接导致了利润的大幅度降低。

没有利润，所有贸易公司便只能咬紧牙关度日。

失去了定价权的贸易公司，已经渐渐被时代抛弃，毫不留情。

黑森林经济的粗狂试错时代已经开始渐渐退去，随着而来的是阳光明媚的各种透明化交易。

这也就直接造成了所有的企业必须用硬实力来头铁对抗。

销售终端的透明比价让各大代理商的利润空前降低到了冰点，剩的只剩下皮包骨，这也造就了一批“技术，销售，管理于一身”的“特种人才”。

这又何尝不是市场强逼的悲哀，试问如果利润可观，谁愿意身兼数职，卖肝度日。

然而，更严重的问题还在后面。

更可怕的是你的儿子也同时跟你抢饭吃。

各大厂商B2C平台的建立，几乎直接将中间贸易商直接给踢到了悬崖下边。

总体来说，在耗品行业，代理类贸易已经渐渐不再是贸易公司的主要利润来源。

对于贸易公司来说，没有特点，意味着直接站到了市场的最底端，随时都要准备牺牲。

这便直接延伸到了品牌定位问题。

有关品牌，我们下一期再会。