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地方法人银行应打造特色支农模式

■杨怡明

随着2022年金融支农十大创新模式与地方金融支农十大典型案例的公布,过去一年金融机构在支农方面的创新举措已十分明晰。

从脱贫攻坚到乡村振兴,支农助农成为金融业不断探索的一项重要课题。从最初的单纯资金帮扶,到逐步完善的金融服务供给,再到支持全产业链条发展,探索可学习可复制的金融模式,金融机构稳扎稳打,正一步一个脚印推动“三农”更好更优发展。

总的来看,多数大型金融机构正根据自身优势,打造具有竞争性的支农体系,而地方中小法人银行在创新服务模式的探索与尝试上,则显得相对弱势。那么,对于地方法人银行来说,将政策性银行、大型银行的先进发展模式融入日常经营并进行补充学习很有必要。

目前,部分已经上市、发展较快的头部地方法人银行整体水平相对较高,无论是业务规模、资产质量、科技能力均属行业上乘。

对于这部分银行来说,可以在做好日常业务的基础上,增添科技元素,提升“三农”服务效能。例如,可以参考工商银行打造出的农村金融服务“线上+线下”新型触达体系模式、交通银行打造的“数据+场景”助力乡村振兴模式等,通过拓宽金融服务场景、提升线上服务效率、研发线上App等举措,探索一体化、数字化、生态化的“三农”触达体系,从而进一步扩大金融服务覆盖面,延伸产业链条。

对于规模较小但发展相对平稳的地方法人银行来说,应更加聚焦当地生产实际,通过借鉴一些大行经验,例如邮储银行“整村授信、应授尽授”思路、农业银行聚焦耕地和种子两个要害加大信贷投放力度,加大对当地农户、国家种业振兴重点服务客户等群体的走访力度,并积极推进入村入企活动,加大授信力度,提升首贷户比例。

与此同时,地方法人银行可以加强与当地政府部门、担保公司、保险公司以及第三方机构的合作,充分利用内外部数据资源、提升科技水平、完善客户画像、弥补人才不足,从而形成合力,更好地促进支农业务开展。在此基础上,还应加大创新力度,制定针对性的信贷政策,研发出差异化的产品和服务体系,发挥自身资源禀赋优势,加快产业发展持续推动乡村全面振兴。

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20230619A051XB00?refer=cp_1026
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