【即拼七人拼团】新零点模式是赋能模式，如何实现行业深度变革

不同的商业模式

以B2B模式为代表的电商时代的商业模式，就如何将电商时代的元素加入到平台中，使供需双方能够更有效地对接平台。新零点模式是赋能模式，它考虑的是如何通过b端用户的深度赋能，实现行业的深度变革，由此带来的是行业内在效率的提升，并从根本上满足用户消费升级的基本需求。

即拼七人拼团模式其实采用的是七人成团和二二复制公排的概念，只要人员满了，那么这个团购就成功了，并且其中的每一个成员都可以获得产品以及奖励。因此这是一个可以快速发展会员量、快速发展平台的模式，还能进一步改善产品复购难题以及均衡获取成本。

即拼商城模式，也是一种新零售方式，是企业以互联网为依托通过大数据对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态卷，合理分配好利润，让用户跟着平台的脚步走，从而增加客户黏性，获得稳定且持续的收益。从而可以达到帮企业推广产品的一个效果。

即拼七人拼团创新模式制度解析：

1、首次进入标准条件：选购随意399商品，就可以成入会员，进到排位，来分享下属。

2、排位方法：二二拷贝，按订单信息提交订单次序，从上向下从左往右，全自动滑掉到各个点上级领导团队，凑够7个人(定位点)。

3、淘汰及奖赏：团队里边占满7个定位点，顶上的定位点被淘汰；被淘汰能够拿到层奖赏为150/点，即300元(150*2)，第二层奖赏为120/点，即480元(120*4)，总共被淘汰出局能够拿到最少能够拿到780元；假如二层工作人员都是我自己直推的则第二层奖赏也按150/点测算。

4、复投：被淘汰后系统软件强制性复投，也会先从赚到的780里边扣减399元；按被淘汰顺序重新排位，排位时之前有同个团队的依然放在同一个团队的下边，以此类推开展不断地复投赚被淘汰盈利