上海企业精益生产体系专案定制咨询｜谋m仕专案定制｜综合标杆、时代、人性的生产体系更受青睐

在上海企业管理中，说到生产体系，就免不了对精益生产体系的追求，对于精益生产体系的专案定制更是受到了更多企业的关注。谋|仕顾问拥有全球500强精益制造管理的卓越顾问团队，12年来辅导上市、大型及行业知名企业的精益制造实践，让其获得政府智能制造产业高级顾问的殊荣。精益生产体系作为一种高标准，高效益的管理方法，它试图通过改进流程和减少库存，以降低成本和提高效率，从而实现更高的产品质量，最终达到以最少的成本做最高的质量和创新，在当前时代，综合标杆、时代、人性的生产体系更受青睐。

我们的咨询服务融通中西落地适用理念，以经营为主线，过程为重点，元素链为核心，成果为导向，理念为准则，把企业咨询服务作为企业培养卓越人才的纽带。如今，为什么越来越多的企业选择了精益化的生产体系呢？

首先，企业精益化体系可以减小生产浪费，提高总体效益。在传统的制造企业中，许多企业都会出现因为没能及时地把握好市场导致生产过剩，生产过程不当，造成成本的巨大浪费，如果不及时地进行根治和消除，就会成为企业发展过程中的巨大阻碍。

其次，企业精益化体系可以满足顾客需求，提高顾客满意度。为了一点眼前的利益而不惜牺牲顾客的满意度是相当短视的行为。企业要以实际行动来实践，尽管产品供不应求，在一切准备工作就绪以前，从不盲目扩大规模，保持稳健务实的作风，以赢得顾客的尊敬。

最后，企业精益化可以提高产品生产的流程质量。企业通过精益化的管理，可以带来更好的绩效，提高企业的总体效益，对企业的发展产生提供源源不断的动力。

由此可见，企业精益化管理对于企业的发展和进步有着非常大的作用和益处，这也将引起更多企业的重视。谋|仕顾问拥有全球500强精益制造管理的卓越顾问团队，12年来辅导上市、大型及行业知名企业的精益制造实践，让其获得政府智能制造产业高级顾问的殊荣。我们愿成为企业发展的有力支持者，帮助国内更多的企业改善结构，解决困难，蓬勃发展。