今年三月,我开思想家宴。
有一位同学,问我是如何把团队带成现在这样的。
我分享的核心秘诀是,打造利义共同体。
利有三个意思:一是物质收入(这里指的是金钱);二是精神收入(被欣赏、被看见、被重视、成就感、幸福感等);三是学习机会(跟我近距离学习的机会)。
义有两层意思:一是价值观(什么是应该的,什么是不应该的;什么是重要的,什么是不重要的);二是使命(为社会做什么)。
利上得到满足,是不够的。还得重视义的建设——践行共同的价值观,并为社会做贡献,充分激发大家的使命感。利很够,义也很到位,队伍才能真的建设得很好。
我写完了,加油!
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