用管理赋能科创，培养未来的科创领军人

5月25日，复旦大学管理学院举行“复旦科创企业家营”第六期、“复旦MBA科创青干营”第二期联合开营仪式。复旦名师、业界大咖与精英学员相聚一堂，共同开启全新的科创研学之旅。

打造创业“从0到10”全链条

企业家不可能单打独斗，科学家也不能把企业当成实验室。用管理科学为科创赋能，让科学家学会做企业家，助力未来出现更多的科创领军人。

复旦大学管理学院院长陆雄文表示，在生物医药器械、泛信息技术，包括芯片、人工智能，互联网工业软件、环保、新能源、材料等领域，学院都已经有了很好的案例和成熟的课程，希望通过这些课程为中国的创业圈营造一个相互学习，合作共赢的氛围和模式。

据悉，科创青干营二期学员平均年龄34岁，复旦科创企业家营学员平均年龄42岁，复旦管院在课程设置上已经为创业者做好了阶段性铺陈。复旦大学MBA项目主任冯天俊打了个比方：“从青干营毕业后两年就可以考虑创业了，再过六年到了42岁说不定企业开始IPO了，就可以再来读我们的企业家营，进一步深造管理经验。”

学员们将进入“生物医药与大健康”“新一代信息技术与人工智能”“新材料、新能源、高端制造与装备”三大赛道学习。通过原创、系统和注重实战的课程体系设计，培养他们成为掌握前沿管理知识，洞察科创企业发展规律，有志于投身科创事业的科创企业创始人和加入科创团队的合伙人。

科技创新强国，管理科学兴国

锡泰讯生物科技有限公司创始人张京华是科创青干营首期学员，他在现场结合创业体会分享了自己的科创故事。“科创是一个长周期行为，要耐得住寂寞。”张京华觉得在青干营中的所学所得让他获益匪浅。“科创营的很多课程我拿回去优化公司的管理，调整了我们的一些策略，我个人有非常大的体会，确确实实能够提高我们创业的胜率。”

“科创是个试错容错的过程，而企业却是个盈利组织，管理学的任务就是让好技术变成好产品，好产品变成好生意，最后变成好企业。”作为复旦科创企业家营和科创青干营的“双营”导师，钱世政教授表示，科创企业大部分是“科学家创业”，这就需要对科学家在商业化旅程中给予管理赋能。“尤其是在不同的阶段，我们需要给不同的企业赋不同的‘能’。”在钱世政教授看来，搞科创不分年龄，重要的是思想火花和发现价值的独特慧眼。

从科创青干到科创企业家，联合开营仪式也像一场未来科创事业伙伴的“预热与对接”。复旦管院致力于帮助学员以管理知识助推未来发展，促成学员共赴科创道路。

文字/图片：沈莹

编辑：文茜婷

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