国产ERP凭啥替下跨国公司ERP？

上月初，“漂亮国远程关停白俄罗斯总统专机”，这条谣言传得沸沸扬扬，但的确让人细思极恐。硬件问题还能找找平替，软件一旦被锁死，那就完全无法使用了。

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如今漂亮国各种围堵，芯片出口也给限制了，如果软件再被锁死，这将给我们国家的数字化建设带来极大的影响。不想受制于人，那就要自主研发、自主可控！这就不得不提信创国产化了。

值得庆幸的是，商业软件国产化平替，我们一直在努力。前不久，华为也宣布自主可控的MetaERP研发获得成功，完成了对Oracle系统的替换，果总也第一时间表示“想学华为，就好好干ERP吧”。众所周知，ERP是最重要、最关键的企业级IT应用。但是30年来，企业转型原理一直没变，所以ERP软件的地位也没变。

在国内ERP市场，本土厂商还能和跨国公司五五开，但高端市场只有跨国公司唱主角。过去通常只有SAP和Oracle可以选择，SAP的基因是供应链，Oracle的基因是财经，他们走的是两种不同的路线。华为MetaERP为替换Oracle ERP提供了一种选择，那么国内ERP系统，谁又能成为SAP ERP的平替呢？

SAP可以说是ERP的鼻祖，某种意义上他代表了一个品类。因此，这事儿说着简单，操作起来却难上加难。很多央国企已经用了十多年了，哪能想换就能换的呢？原有系统里的大量流程实践、经营数据怎么继承？新旧系统是否能够在不影响系统运转的情况下平滑升级？这都是难题。毫不夸张地说，ERP国产化就像是做一场“心脏移植手术”，其紧迫性、复杂度与项目难度都是前所未有的。

都知道万事开头难，但总得有人敢为天下先！

以石油产业为例，某央企2019年启动了国产高端ERP研发与试点。经过重重筛选，决定基于国内某厂商的YigoERP作为核心关键组件，以替代了使用多年的某国外ERP系统。

该项目构建了覆盖石化企业的产、供、销核心业务链路的系统，满足企业对采、储、产、销、检修、项目、资产、人力资源等精细化管控需求，实现了业务财务一体化核算与成本归集；同时，面对业务需求变更难或无法变更、数据共享能力低、平台技术瓶颈带来的创新能力差、运维成本高等关键痛点和难题，也一一顺利解决。最后于2022年在其下属数十家单位成功实现单轨运行，充分验证了该ERP系统的逻辑正确性、数据准确性、功能全面性和安全可靠性。

有人可能要问了，国际软件30年积累的功力，一个国产软件说替就替了？怎么实现的？其实，无论是MetaERP，还是YigoERP，同样耗时3年，都部署了大几百人甚至上千人的团队，而且还走好了这关键 “三步”：

1功能匹配；

2数据联通；

3数据继承。

在该项目中，不仅覆盖了原系统的全部业务功能，还确保了新系统的流程配置与原系统保持一致。另外还重新接通了22套外围系统，消除了系统孤岛同时并实现了数据互联互通。另外呢，数据也得能导入并重新处理吧？这套软件经过实际应用，并对各项业务运行结果的逐项对比验证，最后发现系统业务处理细节跟以前一样完全一致，把数据无差别继承做到了极致。甚至为了满足一线使用人员的无感体验，人性化也实现了，此刻尽丝滑~

这些措施有效解决了企业在迁移过程中面临的问题，最后也得到了该央企项目专家组的高度认可：不仅所有功能一致，还有近三分之一的功能项，在体验性、易用性、逻辑优化等方面比之前建设的系统更优秀。真是长江后浪推前浪。

有时候，我就在想，技术封锁到底是阻力还是动力？从两弹一星、到航发、航母、空间站，封堵反让我们跑得更快！如今，信创正在各行各业加速推进，未来的 ERP市场空间绝对值得期待，国产高端ERP必须抓住这个黄金机遇。Oracle基本退出中国市场了，SAP ECC的支持2027年也要到期，届时要继续升级？还是借机重构底座、重新实施？随着MetaERP、YigoERP等国产高端产品的崛起， CIO们也有了新选择。

看到这里相信大家和我一样，都想给国产平替的ERP厂商们点个赞，讲到最后，你认为未来信创产业会有怎样的发展？ERP国产化你看好哪一家？欢迎关注我们的视频号，并在视频下方留言一起探讨，我们下期再见。