中国智造CIO峰会：卡奥斯全过程服务能力，陪伴大型制造企业数字化转型

数字化转型正进入深水区，对于制造业企业来说，转型应该采用怎样的模型和路径？研发、制造、供应链等环节如何做？如何从数据中挖掘价值？云、边、端如何融合？这些问题成为行业越来越关注的话题。

作为领先的数字工业解决方案服务商，5月17日，卡奥斯COSMOPlat应邀出席IMC第五届中国智造CIO峰会。

面向来自机械、装备、军工、电子、汽车等行业的听众，卡奥斯COSMOPlat相关负责人郑庆成从数字化转型的基本面、全流程和案例三个方面，对大型制造企业的全流程数字化转型路径进行了分享，卡奥斯COSMOPlat的全过程服务能力引起参会企业的广泛关注。

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   数字化转型基本面：

企业转型面临的核心问题

对于一家大型企业来说，数字化转型是刚需吗？应该从何处着手？转型规划如何按期实施落地，又如何带来收益？转型必要性、出发点、实施周期、投入产出是伴随企业转型全过程的核心问题，基本勾勒出了数字化转型的基本面。

数字化转型正被越来越多的企业视为必选题，在满足提质增效降本的同时，领先的企业也在通过转型积极构建持久的竞争力。它们往往拥有强烈的动因、清晰明确的意愿和付诸行动的决心。

而当企业决定要进行转型时，就需要基于自身发展阶段、数字化基础进行评估与决策，寻找自身的出发点。郑庆成建议，企业可以采取自上而下的顶层设计与自下而上的改造升级相结合的方式，来明确自身的需求范围和转型路径。

明确了必要性和出发点，实施周期和投入产出就是企业转型成功的过程和保障，而这需要缜密的实施计划、密切的合作和精准的项目管理。

对此，郑庆成认为，转型是一个循序渐进、持续改进的过程，而实施则是一个对规划的验证与纠错的过程。在这个过程中，企业需要对于预算投入和产出目标、绩效考核机制进行设计，保证低投入、高产出，而非高投入、低产出。

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         数字化转型全流程：

工业互联网集成能力应对转型复杂性

数字经济推动全球工业体系重构，带来了新的生产体系、资源组织方式、商业服务模式和企业主体形态。需求的个性化和制造的服务化，也使制造业企业生产系统变得愈加复杂。

因此，大型制造企业的转型过程，必然是一个包含战略规划、架构设计到选定试点、项目推进、组织变革在内的复杂流程，这对于企业和服务商来说，无疑都构成了巨大的挑战。

如何应对转型的复杂性？郑庆成指出，工业互联网平台可以作为数字化转型的新载体：

◆在IaaS-PaaS-SaaS的整体技术架构下，工业互联网平台首先以物联为基础提供了工业云服务体系。

◆其次，在PaaS层集成了IT+OT+DT的工业技术，使机理模型、知识图谱、数字孪生、AI等能力都能够直接调用，为SaaS层的应用开发提供了基础支撑。

◆而在SaaS层，以数据驱动的工业级应用，将快速实现工业场景的数字化、智能化。

尽管工业互联网平台为各类技术和应用提供了载体，但作为服务商来说，卡奥斯COSMOPlat等工业互联网平台还是要提供面向客户需求的全过程服务。

对此，卡奥斯COSMOPlat在自有产品的基础上，也持续强化自身从评估诊断、咨询规划、架构设计到方案实施及及监理、运营运维和售后服务等全过程服务能力，以需求为索引，以价值为导向，通过方案集成能力，持续为客户解决问题，创造价值。

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            全流程转型案例：

卡奥斯全流程服务陪伴大型企业转型

集成海尔集团30多年的制造经验沉淀，卡奥斯COSMOPlat以大规模定制模式为核心，借助数字孪生、5G，AI 等新技术，已跨行业、跨领域赋能7座灯塔工厂，为大型制造企业数字化转型升级贡献了示范样板，有着丰富的“架构设计、方案集成、项目实施及实施监理”经验，具备从咨询到集成再到实施监理的全过程服务能力。

卡奥斯展台吸引了众多企业的咨询和关注

基于灯塔工厂精益化-标准化-自动化-数字化-数智化的全流程建设经验，卡奥斯COSMOPlat已经在输配电装备、煤炭矿山、汽车、精细化工等多个行业，服务了数家央国企、产业集群等大型制造业客户，为其提供“基础设施优化升级、产线高效协同、产业链集团发展、园区管理”等多种服务，助力大型企业实现全面数字化、自动化、少人化。

未来，卡奥斯COSMOPlat将携手更多优质生态合作伙伴，共同打造更多成熟的行业解决方案，以全过程服务能力，陪伴大型制造企业数字化转型，创新发展、行稳致远！