模式介绍
简易而言,S你能了解为供应商、生产厂家;b则就是指立即服务项目于顾客的商家或是公司;C的话便是大家了解的顾客,也很有可能会是采购商。
模型图
三者中间的关系很彼此之间,“S2b2c模式最关键的是S和小b要相互服务项目c。小b服务项目c离不了S服务平台出示的诸多使用,可是S也必须根据b来服务项目c。”它是在S2b2c模式下,彻底改变的三角关系。由以往的线性的B2b2c零和游戏关系,变成相互依存双赢关系。
对于为什么是小b而不是大B?在这类管理体系里,S和诸多的小b是密不可分的协作关系,而不是传统式B2B的简易商务接待关系,或是B2C的管理方法关系。S2b2c是一个自主创新的商业服务模式,这一模式比传统式的B2B或是B2C模式要繁杂。繁杂的是S,b,c中间的繁杂关系。
这种关系在原先的商业服务模式中乃至是种灾祸和忌讳。原先的B便是做自己的B2B服务项目,不太可能去伸出手到C端去办事。假如做了,便是狗拿耗子。自然权益眼前,一切都是有效。
可是因为大数据技术的发展,那样一种比之前更繁杂的模式拥有具体运行的概率,并且, 更关键的是,这一模式可以产生比传统式模式大很多的实用价值自主创新,这才算是 S2b2c 模式的实际意义所属,也是它的将来所属。
未来5年,S2B2C将成为大家努力的战略方向,那么在全新的角逐中,供应链平台(S)又该如何整合上下游资源,打造独树一格的优势,来赢得万级、十万级甚至更高万级的小b市场呢?让我们一起拭目以待吧!
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