企业的流程管理已站在新的起点上,面临新的挑战,结合《流程管理在中国调研报告》,本版本在《流程管理》(第三版)的基础上围绕流程管理发展新阶段面临的主要问题进行了内容修订和扩充:流程管理如何和企业战略、业务紧密结合;如何从单一流程优化向系统性的流程体系优化进行转变;如何进行流程变革推动,保障流程执行力。
本书创造性地告诉您一个让战略落地的流程管理,将流程管理和战略管理融为一体,使流程管理有了灵魂,让战略管理有了保障。主要分为八个部分:
一、是流程理念;
二、是流程浮现;
三、是考核流程的方法;
四、是指导具体流程的业务原则;
五、是流程细化和优化;
六、是基于IT的岗位标准化工具箱;
七、是流程变革的推行;
八、是流程的持续评估和改进。
PPT课件合计53页。课件由HIPPTX原创设计制作。
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