基于对生产力的认知和生产关系的匹配,企业的数字化发展进程将经历的四个阶段:
一是传统财务电算化阶段:将线下记账表单直接进行电子化,业务流程基本没变化
二是模块业务信息化阶段:在特定的业务场景进行信息化系统支撑,数据分散、流程不互通,局部业务流程进行适应性优化
三是信息化系统整合阶段:基于销售服务和管理要求将各分散系统进行流程数据整合,纵向业务流程进行横向合并优化
四是数字化转型构建阶段:对数字化生产工具有了成熟的认识,业务流程进行匹配调整,从客户服务和企业价值管理出发对流程和组织人才架构进行适应性重构,基于主流数字化生产工具建立新的支撑管理体系
在此期间的首要问题是对新数字化生产力的认知,打破将货运马车放在火车上运输的固有思维认知定式,接受火车的存在并按正确的方式使用。
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