评论员 陈思
潮水涨起时,并不需要一条遮羞的裤衩。
最近“B站UP主发起停更潮”话题持续发酵,有媒体称,多位B站创作者(即“UP主”)公开宣布暂停更新,大部分UP主表示平台收益减少、收支难以平衡是停止更新的主要原因。4月3日,港股哔哩哔哩盘中大跌。
对于停更的原因,不同UP主各有解释。有人表示与平台无关,是受母公司安排或自身经营不善。也有人表示是受平台创作奖励机制改变的影响。
无论具体原因是什么,无论是个别行为还是集体行动,一个难掩的事实是,B站的商业化之路并不顺利。而这种转型的阵痛,或多或少也正投射在创作者身上。
2022财年B站总营收219亿元,虽然降本增效初见成效,净亏损仍有75亿元。与热钱涌动的短视频电商相比,B站表现出的营收能力确实不佳。
作为目前中长视频创作生态最好的平台之一,B站曾被寄希望于能成为中国的YouTube。但是靠着二次元“圈地自萌”发家的B站,如果想提高商业化效率,注定需要拥抱主流完成“破圈”,但这有一方面要面临失去“死忠用户”的风险,一方面又将承受更为惨烈的竞争,而B站的主要用户群体又是消费能力较弱学生们,B站的商业化之路必然崎岖。
B站战的是未来,而创作战士的培养却是现在。养不了千日的兵,怎么打好将来的仗。
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