企业目标管理咨询公司哪家比较好

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企业目标管理咨询公司哪家比较好

企业目标管理常遇到的问题

老板有想法，公司无目标

公司订的目标，大家都不认同，难以达成共识

有目标，却无法达成

仅仅是将目标作为考核依据，无目标管理

没有形成以目标为导向开展工作的习惯，还是做到哪算哪，工作缺乏目标性、计划性

公司经营目标未能有效分解为部门目标、岗位目标

有目标，但数据无法统计

数据化管理薄弱，数据统计不及时、不真实

有数据，但无人关注与使用

失控后果：有目标，无目标管理，目标难以达成

导致的原因

高层感性思维多，量化管理思维欠缺

企业上下都欠缺目标意识

企业没有明确的战略规划与发展路线图

管理层欠缺目标分解的有效方法与工具

欠缺目标值设定的有效方法，凭感觉、经验设定目标

对数据不够重视，管理未做到用数据说话

无数据统计作业标准，未对数据统计弄虚作假者予以处理

部分管理者还是因果思维，而非果因思维

企业目标管理咨询：