很多制造企业由于受人员素质、管理方法等限制,仍旧停留在手工化、纸质化、粗放式管理阶段,数据统计不准,核算方式简单,无法分析成本等,管理存在很多弊端,很难做到快速响应需求,降低库存成本,缩短生产周期,按时完成交付等。管理水平严重影响管理效率和竞争能力,随着智能制造的发展,通过信息化技术手段海客宝ERP管理系统,可以帮助企业实现组织架构、业务流程、管理模式等的彻底革新,向信息化、一体化、智能化管理转型,实现企业全方位资源整合管理,是企业提升竞争力的必然选择。
一、全方位资源整合
海客宝ERP系统,基于全程一体化管理思想,建立了一个覆盖全公司、全地区、全业务、全人员的信息化管理系统,实现制造企业日常经营相关的人、客、单、产、供、销、财等全面集成和并行协作。系统利用最新的互联网技术,将外部电子商城、官方网站、供应商、外协商等,与内部客户、销售、订单、采购、库存、生产、售后等各环节全部打通,数据信息实时共享、流转、统计、查询等,建立了敏捷、高效的信息化管理系统,使得制造企业所有资源全部在一套系统中实现网络化、数字化、一体化管理,打破信息孤岛和条块分割,快速提升管理效率和响应能力。
二、自定义业务流程
企业在经营管理过程中,不同客户有不同需求,不同销售方式有不同的合约限制,时刻会面对各种个性化、特殊化的业务需求,传统管理模式下,遇到类似问题经常要来回奔波,各个部门找人沟通、签字、确认、一个流程走下来少则几天,多则十天半月,严重耽误业务正常运行,而导致采购延期、库存缺料、生产停工等一系列的连锁反应。
海客宝ERP信息化管理系统,提供强大的自定义设置,可以根据需求自由设置权限、界面、栏目、功能、视图、模板,也可自定义字段、名称、编号、分类、级别、审批流程、业务流程,还可自定义销售报表、财务报表等。比如,自定义设置生产流程必经的环节,或设置领料和补料单据审批时自动生成出库单等,只需提前在系统中设置好不同的流程的规则,各项业务会自动匹配对应流程,而所有的这些全部在系统中进行,大大提升制造企业员工的积极性和生产力。
三、实时统计分析
海客宝ERP信息化管理系统,不仅实现资源集成、灵捷流程,更在此基础上,实现实时化统计分析。企业所有经营活动都发生在系统之中,确保了数据的全面、精准、有效,而系统又完整的记录了各公司、各业务、各环节每条数据,并提供了丰富的检索查询、导入导出、统计分析方式,企业随时可以对业绩、利润、收支、费用、成本、盈亏等进行深度剖析,对经营状况了如指掌,决策有据可依,牢牢把握每一次做大做强的机会。
大数据时代,万物互联正在加速,制造企业必须借助先进的网络技术进行转型,通过一体化管理系统对线上线下、内部外部等所有资源进行信息化管理,才能真正从根本上提升管理水平、管理效率和竞争能力。
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