(只聊干货,只说实话,核心摘要)
1、这几年经营压力普遍很大,换新赛道的越来越多。
2、终端渠道关店增多,很多门店转型调理型门店,让专业人员帮助做业绩。
3、厂家受疫情封控和物流管控影响,生产不能正常,出现大幅度裁员。
4、经销商群体转行的越来越多,现金流无法支持公司运转。有的老板直接上班去了。
5、行业出现大量人员流出,在销售和管理上出现迷茫,失去信心。
6、年龄比较大一点的基本上就躺平了,相对来说年轻一点的老板还在坚持,有些新想法,比如做私域、做新零售等。
7、新品牌销售和推广越来越难,跨行进来的有实力的企业增多,大家都在寻找安全感。
8、新模式支撑, 越来越多企业进入新零售等领域,靠合伙人层级做产品,降低企业经营压力。
9、有个从业者做机构投资6000多万,做的比较专,没有做产品、商贸等。又做商贸又做品牌的,今年受影响比较大。郑州一个经销商以前能做2个多亿,今年能保三五千万就不错了。
10、这几年经销商处境很尴尬,相对而言,有些流量的品牌,存量的品牌没有利润,但是要囤货,占了大量的资金,零售店账期难以回款。生产厂家也很难,因为下游不通,它上游的原料、人员运营成本也很大。
2023年4月13-14日 杭州
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