从茶园到茶杯，杜国楹的创业思维值得学习

一个品牌的发展到底需要哪几个要素，小罐茶的创始人杜国楹给出了自己的答案，他总结出了四句干货，洞察需求、产品创新、高效的传播和渠道，那么杜国楹是如何做到这四个方面的呢？

国楹先后创立了五个不同的品牌，且品牌分属不同的行业或品类，杜国楹创业跨度虽大，但他依旧能够在不同的行业取得成功，杜国楹的创业思维值得大家的学习。以中国茶品牌小罐茶来说，在洞察用户需求上，小罐茶致力于做年轻用户喜欢的茶，茶过于小众，就不停的创新，推广，太老气，杜国楹就先在小罐茶的包装上下功夫，邀请日本设计大师，设计多稿才有了今天我们看到的小罐包装。

在产品创新上，杜国楹更是有着自己的一套，创新性的以“倒做逻辑”进行了全产业链布局，实现“从茶园到茶杯”的标准化。参照咖啡行业的发展历程不断创新发展，成熟的标准化、规模化、工业化水平是其成功的基础，中国茶想要适应现代消费市场，工业化、智能化是必经之路。在产业链中游，小罐茶建造了“6+1”工厂协同布局，即凤庆、安溪、武夷山、休宁、横县、勐海6家初制工厂和1家黄山超级工厂。黄山超级工厂是小罐茶按工业4.0标准巨资精心打造的智能工厂，集生产、加工、仓储、物流全自动化于一体，这些都是小罐茶的创新之举。

而小罐茶的传播更是最具代表性的市场策略，2016年7月，央视播了一条广告片《寻茶之旅》：“说起茶，每个人都很熟悉。在中国叫得上来的历史名茶，可能有几百种。喝到名茶很容易，但要想喝到真正的好茶，却不那么容易... ...”时长3分钟的广告，从小罐茶的起源，到八位制茶大师的故事，像纪录片一样呈现，短短的3分钟却成功打入消费者市场，而后小罐茶还积极参与各种活动，小罐茶逐步走向用户视野。

杜国楹的创业思维给现在的大多数的企业带好了榜样，或许这就是他成功的关键吧！