项目管理流程有:
1、项目启动:制定项目章程并确定初步范围;
2、项目计划:制定项目管理计划;
3、实施:指导和管理项目的执行活动;
4、监控:监控项目执行并进行整体变更控制,即监控计划和实施;
5、收尾:项目收尾和结束。
很多人对项目管理的全流程都没有清晰的了解,知道一个完整的项目有启动、规划、执行、监控、收尾这五大过程组。
但是在做项目时需要怎么去完善这五个过程组没有头绪。下面通过三张图具体了解一下一个项目的实施过程。
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