金鸡报晓去,瑞犬迎春来。2月6日-8日,普天药械网全员年终座谈会在秀屿假日酒店隆重召开。普天药械网詹阳斌董事长、吴曦东总裁,全国各省BD团队及总部全体员工共120余人参加了本次会议。
会议全面总结了2017年取得的各项成绩和经验教训,并对2018年工作进行了认真的部署。会议提出,2018年是普天药械网的业务突破年、价值呈现年、上市启动年。全体员工要通过3天的会议进行全面的大总结、大交流、大练兵;要学懂弄通、答疑解惑、举一反三;要明确重点市场、筛选重点任务、理清重点思路,为引领行业发展、促进国家医改作出更大的贡献。
会上,全国各省总分别汇报了2017年的主要工作情况和存在的不足之处,明确了2018年将不断攻克难关,强团队、定目标、追过程、拿结果、促成效,“撸起袖子加油干”的满满信心,使年终座谈会激荡着加快发展的高涨激情。
普天药械网是一个大整体,普天的运行既要靠高层的统筹谋划,也要靠各个部门的协调努力,还要靠全体员工的群策群力,从上到下形成合力,才能使普天健康发展、高效运行。
会上,詹阳斌董事长发表了重要讲话。他指出,普天药械网经过3年的努力,确确实实做了很多出彩的事情,干出了很多好的成绩。特别是2017年度全体股东大会顺利召开并确定了最终的股改方案,更加证明了普天得到了很大的认可和回报。希望普天药械网从现在开始,努力为启动上市做好前期的铺垫,继续加大宣传造势、加大地推力度,深化利他思想,提升全方位的客户服务和大数据服务。
詹阳斌说,团队建设也是普天药械网未来需要重点推进的工作。未来是一个做好自己,但是要互补的时代,团队要互补、集体要互补,希望我们沉下心来,先定一个小目标,一步一个脚印,并且一定要做到当别人还在被窝酣睡时,你已经在路上了;别人在路上,你已经在工作;别人在工作,你已经都基本完成了。希望大家从我做起,不管在哪个岗位都要积极、主动、敬业。厚德载物、厚积薄发;天道酬勤、勤能补拙。希望大家都能共同努力,推动普天更快地发展。
座谈会上,王国伟执行总裁也分享了自己的感受与思考,并提出了三点建议。一是要正确的评估。评估自己、评估同事、评估客户。二是要有坚定的意志。不要犹豫、不要害怕 、不要后悔。三是要理清思路。要熟悉普天平台业务、要锁定重点目标客户、要用理论去指导实践。希望大家要全力以赴,用尽一切资源,用尽一切办法,团结一切可以团结的力量,并且用我们坚定的决心,来决胜2018!
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