任正非在华为最艰难的时候,因为缺乏流动资金,他曾想到过这样的一个主意,那就是谁能给我拉来1000万资金,我就让他带薪休假一年。对于这样的一个办法,它起到作用了吗?
虽然现在1000万也不少,但对于华为来讲,已经并不算多了,但对于当年的华为来讲,可并不是一笔小数目,更何况还是在1993年的时候呢?那个时候别说为华为拉来1000多万的赞助了,员工的工资都是问题,然而正是因为任正非的这句话,反而让不少员工觉得华为撑不住了,因此不少人想的却是发完年终奖就不干了。
在得到这样的一个反馈结果之后,任正非也是非常的果断,他立马改变了现有机制,实行内部合伙制,让核心员工变成了华为的合伙人,让核心员工把华为当成自己的企业,在这样的转变下,华为捆绑住了越来越多的人才和员工,而, 这也是华为走到今天的一大法宝。
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