你真的会给领导发微信吗？三发三不发，不懂这6招，必被敲打

微信，已经成为最为普及的即时通讯工具。我们在生活和工作中，大量应用微信沟通。但是，你真的会给领导发微信吗？前不久，出了几件芝麻绿豆大的“糗事”：

比如，某员工回复领导“嗯”被辞退，某职员回复上司“ok”被劝退，某下属回复老板“好”被怒怼。很多员工因为不懂这“三发三不发”这6招，轻者被领导敲打，重者不受重用。

【一】公务才发微信，私事不能发微信。

现代的智能手机，功能太强大了。录音截图，这是一对一的。还有不小心，错发信息，惹来不必要的麻烦。更有严重的，错把隐私信息发到群里，才知道群里也有朝阳群众，告起状来毫不含糊。

公务信息，能拿桌面的上事情，都可以用微信沟通交流。你请领导吃饭、送礼等隐私信息，不要发微信、短信，不要留下文字信息，聪明人都是给领导打电话，电话里也不能说的太直白。

不信，你给领导发微信，“领导，我从南方给你寄了几何高档好茶，请你品尝。”你看看领导会不会回复你？聪明的领导是绝对不会回复“收到了，谢谢”。

请托领导的私事，凡是请领导不合规办事的，不要发微信，要么电话请托，要么当面请托。你给领导发微信，“领导，那个报告，能不能高抬贵手，事后必有重谢。”你看领导敢不敢回一个字。本来能办，留下文字痕迹，领导也不敢办了。

【二】重要信息发文字和截图，不能发语音。

微信的语音功能，我们在生活交往中，经常与亲朋好友用到。但是，语音工具在对上汇报工作中原则上不用。上司可以对下属发语音，下属原则上不要对上发语音。

李主任开着重要会议，需要一个情况，发微信给小张。小张偷懒，就用发了一段语音信息。

李主任开着会，又不能戴上耳机收听，气得李主任马上给小张发微信，“发文字发文字”。

结果小张发完语音，就以为万事大吉，放下手机，办其他事情去了。李主任脸都气白了，关键是旁边的周经理笑话他，“你的兵太不懂事了”，让李主任颜面尽失。

李主任回到公司，狠狠敲打了小张，差点就辞退他了。

成熟的职场人，重要信息，一定发文字，不能发语音，既不方便收听，也不能转发，还不能保留。即使发文字，一定要注意总结提炼，分成段落，标注一二三，不要发一大堆文字，让领导看得眼花缭乱。

给领导转发文件信息，也不要直接“一转了之”。智能手机，功能都不一样。也许你转发的文本，领导的手机打不开，或者显示不全。成熟的下属，一般是把文档转化为PDF格式再转发，然后在用手机拍成图片，同时发过去，确保领导收到且能查看万无一失。

【三】重要信息要提醒式发，不急事项不要急发。

作为职场新人，由于不了解领导的作息“生物钟”，可能想起什么事，只为自己方便，害怕忘了，随手就发给领导。如果时间点选择不当，也非常让领导厌烦。

小林刚入职，暂时分不清事情的轻重缓急。收到上级一个电话通知，就马上编微信发给领导，发完一看正好是中午1点。小林的领导有无休习惯，正迷糊着呢，小林的微信滴滴直响，打开一看，就是芝麻绿豆大的屁事，心里责怪小林“不懂的下午2点再发呀”。

下午领导就有点神经衰弱，见到小林都没有好脸色，背后嘟囔了一句，“没眼神的货”。小林犯过几次这种低级毛病，领导就不待见他了，一直得不到重用。领导也有自己的理由，细节决定成败，小林办事不够周全，不堪重用。

着急的事项，要善于提醒，不要害怕领导烦。我们在职场实践中，经常遇到，给领导发微信如同泥牛入海、杳无音信，也不知道领导收到没有？是否同意？不紧急的事物，还可以等等领导，万一有时间节点的事情呢？

有的下属“心大”，反正我发给领导了，领导耽误事没我的责任。领导耽误事情，第一个还是让你背黑锅。你发了微信不知道提醒吗？你就是这么服务的吗？

成熟的职场人，发出重要微信后，都会持续跟踪办理进度，到了时间节点，从工作角度出发，会及时催促领导查收并回复意见。其实，微信还有一种“强提醒”功能，有时间节点的重要信息，你长按文字信息，显示“提醒”设置，设置“定点提醒”再发给领导，对领导负责，也是对自己负责。