华为人如何评价任正非？无私！这才是创业带队伍的关键，值得学习

任正非说过一句话，“谁搞得清统帅内心的世界是怎么成长的，无私就是博大。”

这句话呼应了他在《一江春水向东流》里的思想转变：

人感知到自己的渺小，行为才开始伟大。

人性就是自私，大多数人都是以自我为中心的，大家都重视自己的感受，都认为自己的最重要的。

但我们只有认知到自己的渺小，战胜“小我”，才能成就“大我”，做出伟大的事业。

无私是创业带队伍的关键，任正非能够团结各路精英，带领千军万马创办华为，与他无私的品格有很大关系。

华为董事会首席秘书江西生表示，几十年来，华为公司吸引了很多有才华的人加入，他们对任正非都很钦佩，为什么？

关键就是任正非的无私，“我觉得是任总的无私，这一点是最重要的。他的无私体现在很多方面，让大家很佩服。他牺牲了很多东西，不仅仅是金钱，才做到今天的局面，大家都很佩服他。”

江西生认为是任正非的无私和人格魅力赢得了大家的信赖，任正非在“大的方面是无私的”，这点很重要。

比如余承东那么火爆的脾气，为什么在华为兢兢业业干了这么多年，用他的话说，“因为华为有一个伟大的老板”。

管理者是组织者，你要组织起千军万马，向着一个方向努力，力出一孔。做过管理的人都知道，这非常困难。

因为每个人都有自己的性格和脾气，越是牛人越有自己的主见，何况大家都是最在意自己的利益，都有自己的诉求。把五湖四海、各式各样的人凝聚在一起，众志成城，团结协作，实在是很困难。

如果老板也是只考虑自己，只站在自己的立场上“唯我独尊”，那下属和员工是不会对你心服口服的。

要知道，但凡自私，必然自利。那也就无法做到公平公正，一碗水端不平，只顾自己不顾别人，那别人又如何信任你？

我们看那些走向衰退和失败的企业，是不是都有管理者自私自利的原因？一个集体，如果所有人都是站在自己的立场上争夺利益，那这个集体组织就撕裂了，崩溃了。

都说财散人聚，可真正做到财散人聚的老板是凤毛麟角。“外面的老板至少要持有公司百分之三四十的股份，没有人能像他这样”。华为制造部总裁李建国表示，任正非是个了不起的人，任正非在自我批判、无私等方面对他影响很大。

创业多年，随着华为公司的不断发展，规模越来越大，任正非在公司的股份也越来越少，现在已经降到了百分之一以下。

一家年入数千亿的庞大公司，老板但凡私心重一点，又怎么会把自己的股份稀释到这么少？

不仅仅是华为内部的人，就是外面企业界的人也非常佩服任正非。比如钟睒睒曾坦言自己最佩服两个企业家，一个是乔布斯，一个是任正非。

中国上市公司协会会长宋志平也表示，“任正非是条汉子，我认为他就开朗，所以他搞了财散人聚，即使今天压力这么大，它能众志成城。要没这种机制，这么高压下，公司可能已经溃不成军了。”

华为公司首任人力资源部部长陈珠芳认为，任正非“心灵深处的内核是大爱”，她说自己对任正非的第一印象就是善良。

因为任正非的动机和出发点不是为了自己发财，所以华为的事业平台才能做到这么大，所以全世界的精英人才和牛人都能为他所用。

人一旦无私，也就无敌于天下了。

无私的人可以做到公平公正，赢得信任和人心。人若无私，也就能无所畏惧，心胸开阔。只有这样，你才能团结好团队。

而这正是需要我们学习的地方，只要我们克服了私心，也就超越了自我，从而进入更高层次的境界。