近年来,随着外部市场环境快速变化、客户需求愈发多样,甲方企业逐渐意识到,自身业务需要更加敏捷、高效,具备根据市场需求快速迭代的能力。业务流程的自动化和智能化能够帮助企业实现业务的敏捷高效,因此,越来越多的甲方企业开始关注业务流程自动化和智能化。
在实现业务流程自动化和智能化时,原有甲方企业业务方与IT方的协作机制不足以应对日益增长的智能化需求,需要甲方企业业务与IT深度融合,建立新的业务与IT协作机制,形成业务IT方,扮演面向业务需求的ITBP角色,业务IT方直接面向业务部门的需求,原有IT方更多是提供能力。
为了支持业务与IT协作新机制的落地,甲方企业需要一套全新解决方案来提升业务IT及其背后IT部门的工作效率,超级自动化(HyperAutomation)应运而生。超级自动化不是若干技术产品的集成,而是一套全新的解决方案和理念,为了实现流程智能化的目标。流程自动化面向IT部门和业务IT部门,提升业务流程的自动化和智能化程度,包含低零代码平台、RPA软件、BPM软件、流程挖掘工具、iPaaS平台等一系列技术产品的解决方案。
虽然Gartner等研究机构很早便提出超自动化概念,但是在中国市场,RPA软件、流程挖掘工具、低/零代码平台与超自动化之间是什么关系,超自动化为甲方企业提供什么样的业务价值,超自动化应当如何落地,这些问题值得深入研究和探讨。
为了给需要进行超自动化转型的企业提供经验参考,探讨和总结目前企业界超自动化实践中的最佳案例,推动数字中国发展进程,爱分析开启“中国超自动化最佳实践案例”的征集活动。
现面向各行业发出诚挚邀请,提交领先企业的超自动化实践案例。爱分析将对企业在落地过程中面临的需求与挑战,具体的解决方案,平台落地后的效果,以及相应的建设经验进行详细的研究与评估,符合评选条件的案例将入选优秀案例集并颁发奖杯。
01
征集面向群体
有超自动化应用实践案例的甲方企业:国央企、各行业的大中型企业。
超自动化厂商:上市、非上市公司均可,包含初创公司、互联网头部公司在超自动化领域的子公司、传统IT企业的超自动化相关子公司或独立业务部门等。
02
推荐案例所需材料
公司介绍、案例背景介绍、解决方案介绍、案例应用介绍、价值成果介绍等。
03
案例评选标准
我们将基于评选资料和访谈调研,根据以下三个维度对候选实践案例进行评选:
1)超自动化的落地实践案例,且案例企业名称/品牌可在案例中公开呈现。
2)实践案例需要具有一定的创新性或代表性,综合评估维度如下:
案例应用的解决方案整体上具有独创性
案例应用的解决方案相比市场现有解决方案有明显的提升或改进
应用企业为细分行业的头部企业或具有代表性的企业,且解决方案满足了企业部分定制化需求
3)落地实践案例的价值与效果较明确且可衡量,需同时满足以下三点要求:
案例应用的解决方案效果可被定量衡量或定性描述
案例应用的解决方案获得了企业客户的认可
参评案例应为已落地完成或至少阶段性落地且有明确价值体现的案例
04
参与评选价值
入选“2023爱分析·中国超自动化最佳实践案例”优秀案例集,并获颁奖杯及电子证书。
典型案例将有机会在爱分析官方及相关媒体宣传,至少30+媒体矩阵传播。
领取专属 10元无门槛券
私享最新 技术干货