项目管理不光是需要公司的支持和承接项目就可以的,还需要项目管理者多方面的把控,以及执行才会达到更好,那么项目管理的主要作用是什么了?
1、提升项目本身的经济效益
项目管理通过对时间,成本的掌控,达到项目的经济效益最大化,保证了公司的良性发展,项目管理者需对每个项目进行良性管理,才能保证公司的利益最大化。
2、提高了客户满意度
项目管理者对项目时间还有成本的掌控,按时保证质量地交付到客户手里,客户会信任这个公司,从而达到共赢的效果。时间、质量都保证了,客户还有什么不满意的了。如果时间和质量都没办法保证,那么客户满意度肯定直线下降。所以项目管理非常重要。
3、提高了项目人员的综合能力
项目管理者就是要项目中的人员发挥到最好,在项目的实施中,使项目人员发挥自己的潜质,因此在项目管理中很多人选择使用项目管理工具,使用进度猫可以帮助项目经理更好地把控时间,跟踪项目进度,促进团队协作。
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