随着企业规模的不断扩大,仓库物料种类、数量在不断增加,企业仓储物流的采购、仓储、销售、配送等协作关系日趋复杂,传统人工管理模式漏洞较多:
1、条码乱:客户标签规格繁多,编码规范混乱;
2、效率低:没有合理的库位规划和统一的流程管理,货品难寻找;
3、准确率低:库存不清晰货品出入库易出错,出现边仓管理黑洞;
4、批次难管理:无法严格把控产品的进出货时间,难以执行先进先出原则,呆滞品多,货品易过期浪费;
5、现场管理乱:偏人工手动管理,流程不规范,标识不清晰,码堆不规范;
6、货物对账难:货物信息录入工作量大,多仓协同困难,数据无法实时同步,对账难。
因而大多数中大型企业都会选择智能仓储系统来进行管理。通过智能库存管理系统,促进数据共享、货物和资金的周转率、提高工作效率,提升企业竞争力。
1、优化流程,减错提效
传统的人工管理模式,仓库管理的流程没有得到有效优化,信息分散,同个流程需要不断重复,效率低下还容易出错。使用库存管理系统,完整高效的信息流打破各个环节的信息孤岛效应,不同人员间实现数据共享,重复工作量减少,一个入库动作即可完成登记、开单、统计、通知任务,提高工作效率,降低出错率。
2、账料一致
账料一致可以保障各环节准确领用到符合自己工作要求的物资,库存管理系统从物资的数量和质量入手,保证账料实时可查,账目清晰,信息透明,避免工作人员重复下单,减少浪费,仓管人员也可以及时发现物料的异常变动。同时,信息化管理保证单据和数据不会轻易丢失,便于内控和事后审计。
3、权责明确
库存管理系统拥有完整明确的用户功能权限+基本信息权限设置,保证了各环节、各门店仓库、各员工权责分明,仓库管理出现问题时可及时找到负责人处理,实现权责清晰、流程清楚的人员管理,提高员工积极性。
4、多维度报表分析
库存管理系统可以根据仓库业务对销售报表、采购报表以及盘点报表进行分析查询,通过强大的数据可视化引擎,实现数据与图形的高效转换。用户也可以根据自身需求灵活出具各类经营管理报表,轻松导出报表信息。
在以快取胜的大环境中,高效的仓储管理和物料控制,能够有效提升企业的订单配送效率和资产利用率,对库存信息掌握更直观及时。工厂可以利用库存管理系统,通过信息化建设达到企业高效运转的目的,建立核心竞争力。
领取专属 10元无门槛券
私享最新 技术干货