数字化转型离不开信息化升级？

近年来，制造业企业数字化转型的话题一直处于行业前沿。制造企业正在向信息化、数字化、智能化转型。制造业作为重资产，已经迎来了数字化转型的关键时期。

许多制造企业的信息基础薄弱。虽然有一些信息系统，但它们基本上都是点状应用。系统之间没有连通性，业务流程之间存在大量断点，缺乏端到端集成，基础数据质量参差不齐，信息孤岛问题严重，很多数据仍然缺失。这种数字化转型如何进行?在这种情况下，首先在系统层面解决流程断点问题和信息孤岛问题，然后积累业务数据，最后进行数字化转型。

在整个数字化转型过程中，信息化是基础。没有信息化，数据就无法沉淀。没有准确完整的数据，数字化转型就是“白忙”。

信息化：

信息化的核心是利用网络、计算机、数据库等信息技术实现企业的业务流程管理和业务数据记录。它的重点是业务流程优化。典型的工具是信息化系统，如OA、ERP、CRM、SRM、PLM等。

数字化：

数字化的核心和本质是利用大数据、云计算、物联网、区块链、AI、5G等数字技术，实现业务和管理创新，增强企业竞争力。它的重点是“数据驱动”业务。典型的工具是基于数据的系统，如数据仓库、智能分析平台、算法平台、数据资产管理平台等。

对于传统企业来说，信息化和数字化并不矛盾。数字化转型目标的实现，离不开信息技术的升级和完善。数字技术的连通性、协同性和洞察力需要建立在一定的信息成熟度基础上。现阶段，传统企业的数字化转型计划也必然离不开信息化升级的影子!

当前，企业需要准确定位自身数字化转型能力的发展现状，明确转型升级的具体发展方向和推进路径。同时，在实践中要不断提高转型意识，明确转型目标，增强企业数字化战略信心，定制适合企业自身发展的“专属”转型路径。

最后强调，数字化转型是一项系统工程，既需要“全方位聚焦”的顶层战略规划，也需要“小步快跑、点状突破”的推进战略。在整个数字化转型过程中，信息化是基础。没有信息化，数据就无法沉淀。没有准确完整的数据，数字化转型就是“白忙”。