首页
学习
活动
专区
工具
TVP
发布
精选内容/技术社群/优惠产品,尽在小程序
立即前往
  • 您找到你想要的搜索结果了吗?
    是的
    没有找到

    新书榜第一的《图解产品》,帮助内卷中的产品经理实现跨越式发展!

    *本文来自《“图解"产品:产品经理业务设计与UML建模》的作者擎苍。 ---- 大家好: 我是新书《“图解"产品:产品经理业务设计与UML建模》的作者擎苍。书正五折销售,并已冲到当当分类新书榜第1,京东分类飙升榜第1,该榜单非人工干预。可搜“图解产品 产品经理”购买,文末附购书链接。 书的内容是我多个行业前三公司的工作经验和四年教学经验的提炼,全书总计42万字、330多页,是产品经理书中的“大部头”,也是我的心血。 这是一本讲底层逻辑,讲基本功的书,希望帮内卷中的产品经理打好基础,从而实现跨越式发展。下面我

    01

    餐饮系统大拆解:用类图拆解员工结构与工作职责(1)

    头图来自《心灵捕手》,影片描述了在朋友的不断沟通下,威尔最终把心灵打开,消除了人际隔阂,并找回自我的故事。产品经理也要学会沟通。 《图解产品:产品经理业务设计与UML建模》(简称《图解产品》)一书讲了业务设计和UML的知识,本文就根据书中的知识来补充一个案例。 讲案例的目的是,一方面让大家用对知识,尤其是用对UML;另一方面可开阔视野,了解各行各业的业务,更会讲些扩展知识。 下面我们就来拆解餐饮系统,该系统是餐厅用的点餐、预定和外卖等业务的系统。 该系统大致可分为:① 面向企业的:财务管理、物资管理、员工管

    01

    UML系列(2):快速读懂结构间的关系

    研发们或者技术经理们应当有体验过这种感觉,那就是“感觉我讲得挺好的,但是对方就是没能理解”。其实出现这种问题的原因往往不是因为对方理解能力差,或则自身表达不够,而是因为双方有较大的“知识落差”。那么“知识落差”到底是什么意思呢?其实很简单,就是双方各自的“知识链”不同,因此对相同事物的看法和表述不同,从而导致了理解的误差,形成了当前难以沟通的局面。但是“知识链”是几乎无法完全相同的,毕竟人的经历和学识都各不相同。那该如何解决这样的问题呢?最好的方法就是在沟通的内容范围内,用相互理解的语言进行沟通,即构建受限的“知识链”。这样哪怕彼此的三观不同,也能在工作内容中进行有效的沟通。而UML就是承接了这种责任的建模语言。

    02
    领券