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到目前为止，作为一名开发人员，我更喜欢编写web编程和脚本的python。现在，我将管理一些项目。我知道，找到熟悉php的开发人员要比找到熟悉python的开发人员容易。我有python的背景，所以如果开发人员使用python，我将能够更容易地控制和领导。这是一种交换。
你有什么建议吗？
浏览 0提问于2011-02-03得票数 3
问:在进行软件开发时，我们需要敏捷组织中的项目经理吗?还是项目治理被产品治理所取代？项目经理感觉到敏捷的威胁，也许他们没有重新保存标签，也就是说，他们不确定敏捷的原因和方式。或者，提出的敏捷运营模型似乎表明了一些新的角色，这些角色看起来有点像项目经理，但却不是--根据“敏捷人员”的说法。在本组织中，项目经理由product经理在业务中对服务的质量和提供(预算、目标、策略、KP
浏览 0提问于2020-01-29得票数 -3
我们的网络开发项目有2名项目经理。因此，我们的总工程师指派了一名高级项目经理，另一名项目经理。这种称谓也不存在。
浏览 1提问于2014-08-13得票数 0
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我是一个开发人员，需要与UI设计师和项目经理合作。所以我们有很多文档需要分享，项目经理会分配给我关于这个项目的任务。除了电子邮件和dropbox，最好的方法是什么？
浏览 2提问于2012-07-23得票数 0
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我们的项目经理通常会咨询开发人员，他们需要多少小时来实现客户要求的某些功能。这是否符合管理的原则呢？您或您的项目经理是否也这样做？
浏览 20提问于2009-02-19得票数 6
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当使用sp_execute_external_script时，Server使用SQL启动外部运行时(例如R或Python)，外部运行时进程的寿命是多少？
浏览 0提问于2017-10-11得票数 5
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项目经理可以将任务分配给他们，并可以看到所有的任务。这意味着项目经理应该拥有完全的权限。
当我将其保存为全局时，每个任务只被其受让人看到，但这个规则也适用于项目经理项目经理现在也无法为他的团队看到或创建他的任务。但我需要项目经理有完
浏览 3提问于2018-05-31得票数 2
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目前2人编程团队，与一个项目经理谁没有任何经验的项目管理。所以真的需要一个非常简单的东西，它能牵动项目经理的手。谢谢
浏览 10提问于2010-10-08得票数 3
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正确的关系类型是什么？
、、、、
我有记录项目给项目经理的系统，
public function projectmanager() {}
但这似乎没有意义，在我的头脑中，我觉得我需要我的项目表、用户表，然后再<e
浏览 1提问于2015-02-09得票数 0
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我正试图在Ubuntu22.04中用Python做一个C++项目经理。我试图使用以下行从python中打开VSCode：subprocess.run([utility.get_ide_cmd我通过使用python3 <name> <args>从bash脚本调用python脚本来运行它。
我怎么用这种方式打开VSCode？
浏览 4提问于2022-07-05得票数 0
在中，我有一个项目经理必需的字段。但是，项目经理的用户记录可能还不存在。项目经理是必需的领域。到目前为止，我一直在“一个屏幕，一个记录”的基础上开发应用程序，但是这个场景需要用户首先创建用户记录(因为Project manager是必需的字段)，然后创建项目记录并将新用户指定为项目经理。从直觉上说，用户希望先创建项目，但这需要三个步骤(项目创建、用户创建、将用户指定为project Manager)，并且必须将它们锁定在一起，因为Project Manager是必需的字段，如果可用的话
浏览 2提问于2010-03-09得票数 1
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每个项目由一名或多名工作人员(项目经理、助理项目经理、副项目经理等)管理。
因此，例如，一个办公室有一个办公室主任、一个副主任等等。他们也有项目经理(可以和办公室负责人一样)和管理项目的副经理。我想要一个设计，我们可以将办公室员工标记到办公室，也可以标记作为项目经理的员工。我假设我应该有一个employee表，或者有一个给员工的表和一个项目经理的表，每个表都有他们自己的角色表，这是否有意义？似乎不是这样的。现在，我可以把一个办公室和一个项目联系起来，看到所有的项目员工，但是并不是所有的办
浏览 0提问于2015-11-24得票数 0
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9回答
没有项目经理，而是将项目经理职务分散到这三个角色中。Scrum大师:负责这个过程。排除障碍。
产品负责人:管理并排序要完成的工作列表，以最大限度地提高ROI。你同意Scrum关于不需要项目经理的观点吗？你认为还需要这样的角色吗？为什么？
浏览 0提问于2011-01-27得票数 17
5回答
我在一个项目的计划阶段，我正在寻找一个项目经理。我想做一些编码，并密切关注项目的所有部分。然而，我有一种感觉，一个项目经理会得到更好的结果。我有以下选择: 1)管理项目，而不是代码2)聘请项目经理并自己编写代码
我担心项目经理会因为开发团队中有项目所有者而感到受到阻碍。如果我运行该项目，团队可能会崩溃，导致项目失败。更多信息:4个内部开发人员各自负责一个特定的领域.如果项目经理同意，开发人员也可以外包工作。
浏览 0提问于2012-06-29得票数 11
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它目前的工作方式如下:项目经理需要检索非员工的信息(姓名、联系信息、职称等)，这些信息被发送给Lotus经理。然后，Lotus经理需要将非员工作为新成员添加到Domino服务器。然后，Lotus经理需要将登录凭据发送给非员工。最后，项目经理需要让非雇员访问相关的Quickr位置。
因为这个过程非常慢，我的经理想要自动化这个过程的一部分。然后，项目经理可以查看非员工的信息，并选择批准、拒绝或发回该信息。如果信息被批准，用户将被自动添加到Domino服务器。然后，项
浏览 1提问于2014-05-03得票数 0
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我正在使用，我有一个针对项目经理的调查结果表，并在项目经理RepID级别按问题/分数进行汇总： , YEAR(A.ProjectEndDate对于项目经理的每个响应，可能有多个项目助理。每个项目的项目助理在一列中聚合(由;分隔)：我需要做的是对这些结果进行透视/分隔，这样每个projectassistantID都将是一行，并具有相同的分组数据，就好像它是项目经理一样。但
浏览 2提问于2014-03-19得票数 0
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客户的项目经理认为我需要提高我的工作进度的能见度，因为连续两天我没有引起任何错误，客户的项目经理希望我一整天都在做什么。
这些评论真的不公平，我该如何处理这种负面反馈呢？我特别担心客户的测试经理和项目经理对我的测试应该是什么样的有不同的想法。如何解决这一问题，以及如何防止再次发生这种情况？
浏览 0提问于2017-06-15得票数 3
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因此，对于Joel的帖子的第一段，项目经理是一个非常好的东西，在产品。但是，对于一个没有产品但有项目的公司来说，拥有一个项目经理又如何呢？如果你问我，让我马上回答，我会看到的唯一巧合是，外包公司的项目经理将是监督公司所有项目的人，从技术角度来说，确保事情与公司战略保持一致。
浏览 0提问于2011-07-11得票数 2
在我们的组织中，项目经理负责编写将由测试人员稍后执行的手动测试脚本。然而，我们发现很难找到正确的细节水平。正确意味着给出关于产品的有价值的反馈。这些测试的结果在某种程度上让项目经理和测试人员都感到沮丧。由于测试脚本对那些不太了解产品规范的测试人员来说是矛盾的，给项目经理的反馈也是如此。此外，在某些情况下，这表明项目经理没有尝试编写预期输出的详细信息，因为他不知道要构建的应用程序。
选项2:项目经理为测试人员编写详细的测试。这具有项目经理必须很好地理解控制下的应用程序的优点。那么，如果<e
浏览 0提问于2012-02-05得票数 8
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