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    产品相关 产品VS项目

    举例: 一家小软件公司接到某酒店的订单,要在6个月内做出一套管理软件,典型的一个项目;而一家大一点的软件公司发现了这个市场,受此项目的启发做了一套通用的软件,可以卖给更多的酒店,就更像一款产品……...项目在开始时就已经有明确的客户,需求也相对明确,按要求完成任务就好,所以项目的风险相对较小。...,所以项目更侧重计划和控制,过程相对简单。...5、产出物不一样 产品的产出物应该是个可用的产品 项目的产出物,不一定是产品,可能只是某些功能模块完成、某阶段任务的完成 6、团队不一样 项目团队是一个”临时性和开放性”的组织,也就是说,当一个项目完成后...(三)值得思考的实际 我们可能面临的问题则是产品和项目一对一,看起来简单了却导致大量组件和模块无法复用的巨大浪费,同时更大的问题是把项目当成产品来,忽视了项目本身严格的项目目标和边界,导致项目和产品都没有做好

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    项目去实习到底的什么?

    今天是手机编辑的文章,说说项目/实习这回事。 我之前发过一些视频,讲校招四要素的,其中一个很重要的部分就是实习。 对社招同学来说,就简单了,面试最重要的就是项目,没有之一。...那这么短的时间的事情不会很多,一般教给实习生的任务也相对简单。...我经常看到很多校招同学的简历,项目描述视野过窄,局限在自己的那一丢丢的事情上。那作为面试官面试你的时候会希望你能站在整体视角介绍项目,以及你开发过程中遇到哪些问题和解决方案。...对社招 社招同学项目是重点中的重点,相比应届生对你的要求更高。...如果未来业务增长架构升级应该怎么?以及针对某个场景如何进行方案设计,需要在工作之余大量的涉猎其他公司或者组织的方案,并且在自己的业务场景中应用。

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    带老弟项目,凉了

    于是,这货不服气,又来找我,想跟着我项目。...项目加重:每人都引入自己熟悉的库,那整个项目就会像滚雪球一样越滚越大,而且想拆分或去除某一部分,说不定雪球就碎了。...再举个夸张的例子,三位不同技术栈的前端开发一起来项目,结果出现了三大框架出现在同一项目的三足鼎立局面: [image-20210624133741199.png] 这种项目的维护难度可想而知。...但无论如何,谨慎给项目引入新依赖,不要一言不合就另辟蹊径!最好先仔细扫一遍项目现在的依赖,如果已经有能满足需求的,那直接用岂不美哉?...团队开发可千万不能像自己写代码那样随意,希望大家把这些问题熟记于心,一名优秀的程序员、可靠的队友。 那么问题来了,后面还要不要带小阿巴项目呢?

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    项目中怎样技术选型

    引出四个维度 工作快十五年了,从十年前开始经常会有新项目,需要从头开始方案和设计。技术选型很少成为我的难题。不是因为这方面我多有方法,而通常是很少有选择。...,将来估计也不会有什么增长 从目标上,遇到这种项目,工作的重心就不在于把项目做好做坏,而在于人员培养。...瞎举个例子哈: 一六年、一七年P2P并且不合规的公司,眼看就不行了。有的团队用的kafka,就是为了学习这个东西;有的团队自己搭建redis集群也是为了学习。...从零开始项目现在没有什么业务量,现在或者将来对稳定性要求很高 从目标上,这个是产生业绩的最佳项目,要精心规划。 这种项目需要做好调研,包含业界调研和公司调研。...业界的同类产品是怎么的,有哪些缺点和优点。公司有没有同类或者可以登高类比(登高类比是指先找相似度最高的,找不到在逐渐扩大范围)的,那些项目遇到过哪些坑或者问题,是否和架构或者技术选项有关。

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    Global Rollout SAP项目的弊端

    参与这种项目的好处,笔者在之前的诸多文章里已经分析过,这里不再赘述。笔者在这里就参与这种项目的诸多弊端,结合个人的项目实践与思考,予以阐述和分析。...这些项目的实施多是由客户内部的SAP实施团队主导进行,自己制定项目计划,掌握全球模板的核心技术与底层设计;本地顾问提供技术支持,在项目中充当客户总部实施团队与本地业务团队之间的桥梁,处于上传下达的从属地位...本地顾问团队在项目实施的过程中,只需要参与现行业务流程的调研与分析,理解与介绍全球模板给业务团队,找到GAP,提供主数据收集的培训与支持,支持关键用户团队集成测试,以及上线后的技术支持。...如果顾问想学到这些新的知识,积累S4HANA的项目实施经验,只能参与一些民营企业的SAP实施项目的实战。...凡是有利必有弊,GLOBAL SAP项目亦是如此。 2017-03-20 写于苏州市吴中区

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    SpringCloud项目引入Sentinel流控

    基本原理总结 Sentinel使用Demo 依赖 Demo 规则测试Demo(以熔断为例) 熔断规则 每秒进行统计结果数据展示 断路器的状态监听 请求流量 结果展示 微服务集成 DashBoard 项目依赖...项目配置 引导类 效果 Spring中集成 资源切入点 Web集成 Feign集成 动态配置集成 动态数据源 动态数据源-JavaConfig形式增加 动态数据源-配置文件形式增加 动态数据源测试 结束...项目现在需要使用到流控组件,先对 Sentinel 进行学习 学习路线大概分了三个步骤 通过 sentinel的wiki 对sentinel的工作原理进行学习 通过 sentinel/sentinel-demo...模块了解规则的参数含义(demo很巧妙,涨了姿势) 集成到SpringBoot项目中,并测试动态规则的配置 基本原理总结 规则管理 利用AuthorityRuleManager/DegradeRuleManager...localhost:9000 server: port: 10002 引导类 上一个专门写日常测试的仓库模块太多太难受,这里只是用一个模块进行测试,因此采用ApplicationBuilder来启动项目

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    拜托,大厂项目可不简单!

    很多未工作过的小伙伴都很好奇:企业中项目是怎样的流程?尤其是大厂那些百万用户的项目,和自己学编程时项目到底有什么区别呢? 实话说,区别可大了!...所以今天给大家揭秘一下大厂的项目研发流程,帮大家开拓思路。 正好之前有同志质疑我的日常工作就只有写代码和摸鱼?!这篇文章就作为回击,让他明白,在大厂项目,可不止写代码那么简单!...开发大哥:我知道,不完啊! 于是开始了经典的产品开发撕逼大战。。。...测试用例设计 为了保证系统功能的正常稳定,测试同学(或者叫 QA)是非常重要的,测试不是像我们自己项目一样对着网页点几下就 ok 了。...像鱼皮最近在跟进的项目,一期做完二期,二期还没做完三期就来了;还要抽出时间去优化以前的代码,这日子遥遥无期,没盼头啊! --- 以上就是本期分享,看完本文后,欢迎阅读我之前的这篇文章:大厂机密!

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    bootStrapTableJs 怎么引入VUE进行项目

    对应起来就可以了,更新什么的也是没关系的,因为毕竟可以拿到当前行的数据,调更新接口就可以了,表格能说的就是分页的操作了,很多的js处理这块都不是很友好,分页可以分为客户端分页和服务端分页,一般相对大一点的项目会服务端分页...,原因也很简单,每一次拿到的数据都不是很多,都是一页的数据,我们默认一般是5-20条就不少了,这样对页面渲染的压力也不大,但是如果项目或者数据不是很大的情况下还是建议是客户端分页,这样的好处是减少页面的请求次数...有什么问题的话,可以左侧联系我 VUE+bootStrapTableJs 首先我们新建一个vue项目,然后安装bootStrapTableJs 安装bootStrapTableJs npm install

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    Python | Python 使用 consul 服务发现

    Python 使用 consul 服务发现 ---- 前言一、目标二、使用步骤1. 安装 consul2. 服务注册定义基类具体实现3. 服务发现基类定义具体实现4....服务注册 在网络编程中,一般会提供项目的 IP、PORT、PROTOCOL,在服务治理中,我们还需要知道对应的服务名、实例名以及一些自定义的扩展信息 在这里使用 ServiceInstance 接口来规定注册服务时必须的一些信息...接口来对consul 进行操作,我们也可以使用 http 请求方式进行注册和剔除操作,具体 http 接口文档见 https://www.consul.io/api-docs, consul 并没有提供 Python...语言的实现,这里使用 python-consul 来访问 consul import consul class ConsulServiceRegistry(ServiceRegistry):...总结 通过使用 consul api 我们可以简单的实现基于 consul 的服务发现,在通过结合 http rpc 就可简单的实现服务的调用,下面一章来简单讲下 go 如何发起 http 请求,为我们

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    项目时技术之外的那些东西

    最近在公司做一个项目,跟以往不同的是,在这个项目中,我有点类似于项目经理的角色(但我并不是项目经理)。换了一个角色,发现要想成功做成一个项目,远不是光有好的技术就可以的。...这个项目前期我是最主要的成员,绝大部分工作都要依赖我去完成,以及后面的工作对我的工作也有很强的依赖关系。...提到这个话题的时候估计大部分人都能理解,但是真正在项目中做到却不是那么简单的。...我因为在这个项目中遇到的问题,就去读了约翰C·麦克斯维尔的《领导力21法则》一书。...这我们这个项目中,前期的工作虽然很繁重,但是其实这一部分是指基础的部分,真正能体现这个项目价值的工作其实在后半部分,但是这一部分工作是前所未有的,不仅仅是我们这个团队,整个部门都是第一次接触,这个时候如果希望项目能取得成功

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