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,正在改造

正在告别,将目光投向了全新的发展战局之中。对于来讲,这是一个新的开始,这同样是一次顺势而为。因为只有这样,才会和那些曾经和它一起成长起来的玩家们一道共赴一个全新的发展新纪元。...一 以往我们所认识的,更多地是和外卖一词联系在一起的,提及,在很多情况下,便会提及「外卖」的字眼。这是由本身的发展历程所决定的。...以往,提及,我们看到的更多的是,它在流量的获取上,规模的做大上所做的诸多动作,比如,与大众点评的合并;比如,收购摩拜单车等,都是这一现象的直接体现;现在,提及,沃恩看到的更多的是,它在科技研发上的投入...从今年以来的表现来看,我们同样可以非常明显地感受到,与科技之间的连接同样是越来越强了,科技给带来的改变越来越多了,科技让开始有了更多的想象空间。...结语 透过的财报,我们可以非常明显地感受到,在这条路上走得愈发坚定。这样一条路,便是开始告别以往的自己,投身到新科技的星辰大海之中。

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围魏救赵

近日,有报道称APP正在内测短视频功能,并且还测试了编辑工具“皮皮虾”。此次测试可以看做是进军短视频领域的重要信号,而的入局或将在短视频领域掀起新波澜。...短视频“真香” 正如在广告片中的广告词“,美好生活小帮手”所言,对自身的准确定位在于生活服务。...用户增长对的重要性不言而喻,随着短视频用户群体的不断扩大,上线短视频功能的自然也能获得新流量。 另一方面,获取新的用户之后,的短视频功能也能提高其用户黏性。...此次短视频功能的推出,既能对自身的生态进行扩容,也能助推进行业务场景拓展。倘若短视频功能发展顺利,或将在未来成为重要的变现途径之一。...最后,的新业务也不占优。据发布的财报显示,第四季度的营收为379.2亿元,同比增长了34.7%;新业务和其他业务经营亏损为60.03亿元,其中有一半的亏损来自优选。

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    餐饮娱乐知识图谱——大脑揭秘

    为了让大家更系统地了解大脑,NLP中心会在接下来一段时间,陆续分享一系列技术文章,包括知识图谱相关的技术,大脑背后的算法能力,千亿级别图引擎建设以及不同应用场景的业务效果等等,本文是大脑系列的第一篇文章...大脑 2018年5月,点评NLP中心开始构建大规模的餐饮娱乐知识图谱——大脑。...在建的大脑知识图谱目前有数十类概念,数十亿实体和数百亿三元组,大脑的知识关联数量预计在未来一年内将上涨到数千亿的规模。...大脑的业务应用 依托深度学习模型,大脑充分挖掘、关联美点评各个业务场景公开数据(如用户评价、菜品、标签等),正在构建大规模的餐饮娱乐“知识大脑”,并且已经开始在不同业务中进行落地,利用人工智能技术全面提升用户的生活体验...富峥,博士,AI平台NLP中心研究员,目前主要负责大脑项目。

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    老话集

    在这篇文章中说要介绍下老话。 参见: 2022年度书单之《长期有耐心》《亚马逊逆向工作法》 今天介绍一些看似简单,但威力无穷的老话。...如今,“我不会,但我可以学”变成了一句老话,在耳熟能详。 未来唯一持久的优势,是有能力比你的竞争对手学的更快。...苦练基本功、标杆学习、长线思考、结构化思考、建设性反馈,是内部的5个最重要的人才成长方法论。...建设性反馈 建设性反馈经常出现在的日常管理、述职晋升等场景中,帮助大家更好的成长。...在技术上有非常强的前瞻性,基础技术高度统一,java是主要语言,这给公司的稳定性、扩展性、持续建设、不重复造轮子提供了非常好的基础。

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    餐饮娱乐知识图谱——大脑揭秘

    为了让大家更系统地了解大脑,NLP中心会在接下来一段时间,陆续分享一系列技术文章,包括知识图谱相关的技术,大脑背后的算法能力,千亿级别图引擎建设以及不同应用场景的业务效果等等,本文是大脑系列的第一篇文章...[Alt text|center] 图3 大脑 2018年5月,点评NLP中心开始构建大规模的餐饮娱乐知识图谱——大脑。...在建的大脑知识图谱目前有数十类概念,数十亿实体和数百亿三元组,大脑的知识关联数量预计在未来一年内将上涨到数千亿的规模。...大脑的业务应用 依托深度学习模型,大脑充分挖掘、关联美点评各个业务场景公开数据(如用户评价、菜品、标签等),正在构建餐饮娱乐“知识大脑”,并且已经开始在不同业务中进行落地,利用人工智能技术全面提升用户的生活体验...富峥,博士,AI平台NLP中心研究员,目前主要负责大脑项目。

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    也焦虑

    这种焦虑并不是停留在口头上的,因为从口头上来看,包括在内的所有人都不会说自己焦虑,纵然是与竞争大战的大背景下都是如此。 然而,现在我们却越来越多地开始感觉到焦虑的存在。...焦虑的内在逻辑 每一年的财报,亏损都伴随着本身,纵然是在登陆港交所的大背景下,的亏损情况并未得到根本性的改变。...从打车,到优选,我们都可以看出试图「破圈」的决心。然而,尽管每一次都来势汹汹,但是,似乎每一次都铩羽而归。...当的主要盈利模式不再是以平台抽佣和分成为主导,当新的商业模式成为的主要赢利点,的焦虑不仅可以得到缓解,用户对于的诟病,同样会得到消除。...结语 无论是的持续亏损,还是打车、优选上的未见成效,我们都可以看出在这个过程当中透露出来的深深的焦虑情绪。

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    再现高增长

    的营收之所以能够实现稳健增长,主要得益于其旗下各项业务的良好表现。 作为的基本盘,外卖业务的“创收能力”依旧强悍。...可以说“增收不增利”,是2021年第一季度财报的真实写照。 而之所以“不增利”,主要是受“新业务”的拖累。财报显示,新业务经营净亏损高达80.44亿元,同比暴增489.9%。...可见,在社区购上“战略性亏损”,已经得到了实际回报。 还需长期努力 经过多年发展,已经在互联网大厂中占据了举足轻重的地位。对于而言,能在短时间内就取得如此成就实属不易。...比如,的市占率虽远大于饿了么,但其活跃用户数却稍逊一筹。而随着外卖用户规模逐渐接近天花板,也面临着增长的困境,加之市占率的增长幅度日渐变缓,饿了么等其他玩家的威胁也在与日俱增。...在出行业务上,内外承压。

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    “举世皆敌”

    财报还显示,包括网约车、共享单车、买菜、优选、闪购等在内的新业务同期收入约为82亿元,经营亏损20亿元。...社区购,是打造无边界生活服务的关键一环。今年7月,宣布入局社区购战场,推出优选,加码下沉市场。王兴认为,优选现在是整个业务的优先战略领域,涵盖范围是当前的重中之重。...财报显示,新业务2020Q3经营亏损20.29亿元,同比增长68.8%;经营利润率-24.7%,同比下降3.7%,主要原因是闪购及优选的业务扩张。...可以预见的是,在未来几个季度,社区购难分胜负,或将持续加码资金投入,这也将成为下一阶段影响业绩的重要因素。...目前,APP中“我的钱包”频道,包括理财、支付、生活费、互助、公益、信用卡还款等功能。尽管金融服务产品丰富,但仍与其他涉足金融业务的互联网公司趋同,并未有太大差异性。

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    亏损,转型在即

    「每送一单,亏一块钱」,这是我在财报发布之后看到的最多的说辞。同样地,这句说辞也引发了我的有关思考。既然一直在亏损,那么,还在做什么。...站在这样的时间档口,我们或许应该更多地去思考在做什么,以及究竟应该做什么。 一 一直以来,我们对于的印象,就是一个外卖平台。...同几乎所有的互联网公司一样,在站稳了脚跟之后,开始了规模化发展的步伐。无论是打车,抑或是单车,甚至是优选,几乎都是这一逻辑的直接体现。...尽管并未经历上述公司那样的遭遇,但是,我们依然要看到的是,正在做的这种以规模和效率为主导的发展模式具备的弊端。财报的亏损状态,正是这一现象的直接体现。...这才是真正要解决的问题,这才是真正要着力去做的事情。 前段时间,我看到了利用无人机来进行外卖配送的尝试。不得不说,这是一种好的迹象。

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    无人配送,先行

    日前CEO王兴在Q1财报电话会议上回答相关问题时提到三点:第一,无人配送可以提高配送效率,降低配送成本;第二,拥有业界领先的自主研发能力,配送车已达到L4级别,并将持续投资无人配送;第三,的无人配送车已在开放道路运行...明确无人配送战略意义的背后,正是近年来对科技研发投入的高速增长。根据28日发布的Q1财报,2021年一季度研发支出达到34.78亿元,同比增长51.5%,占总营收的9.4%。...最近在上海信息消费节上首次展出了自研无人机,而此前被爆在深圳已进行无人机配送试运行,并已产生上千实际订单。可见无人配送的阵营已经从无人车延伸至无人机,并积累了一定的可行性经验。...的无人配送项目始于五年前,所以在时间上具有先发优势,而且在设计无人配送车时,还特别设置了包括自动驾驶、远程监控、小脑系统、行人被动安全、安全员急停在内的五层安全保障机制。...超车只是时间问题 做无人配送的优势在于场景、技术和运营,这些都是其他玩家无法复制的,而无人配送又处于未来战略的核心地位,环顾当前的全球无人配送赛道,Nuro虽然落地无人配送车的时间更早,但对其超车只是时间问题

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