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    探索物流预测珠峰:苏宁智能运输路线技术设计

    作者 | 俞恺、李盛强 责编 | 何永灿 来自物流的挑战 近年来,随着电商增速的放缓,市场对电商企业提供的差异化服务提出更高要求,而物流则首当其冲,一方面需要满足用户更高的服务质量要求,而另一方面电商物流要从成本中心变成利润中心,满足企业运作的效益需求。面对这个现况,苏宁物流研发运用大数据技术,分析历史数据,预测未来趋势,运用最优化算法来合理调度资源,安排计划,以系统性的提升整体物流运营效率,降低运营成本,从而提升用户体验。 电商物流中决定用户体验的一个核心指标是时效,而决定时效的关键因素就是运输班车的衔接

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    “互联网+物流”波澜不惊,深挖才能成就更多可能

    文|孟永辉 作为一个连通不同行业之间的通道,物流始终被看作是经济运行的“血管”,它的好坏直接决定着经济运行的速度和质量。在互联网技术对人们生活产生巨大影响的当下,互联网和物流行业的融合同样让人们充满了期待。然而,让人有些始料未及的是,物流行业与互联网的融合并不如其他行业来得快速,尽管物流行业有阿里巴巴、京东商城、苏宁易购等电商巨头的加入,但是从整个“互联网+”时代物流行业的整体表现来看,物流行业依然发展得不瘟不火。 从市场份额上看,顺丰、申通、圆通等传统快递行业巨头依然在我国的物流行业当中占据着相当重要的

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    秒杀系统的技术挑战、应对策略以及架构设计总结一二!

    秒杀是电商常见的一种营销手段:将少量的商品,以极低的价格,在特定的时间点开始出售,网站通过这种营销手段,制造某种轰动效应,从而达到网站推广的目的,秒杀虽然对网站推广有很多好处,但是对网站技术却是极大的挑战:网站是为正常运营设计的,而秒杀活动带来的并发访问用户却是平时的数百倍甚至上千倍,网站如果为秒杀时的最大并发访问量去设计部署,就需要比正常运营多很多服务器,而这些服务器在大多数时候都是用不上的,对于成本而言就比较浪费了,所以秒杀业务不能使用正常的网站业务流程,也不能和正常的网站交易业务公用一台服务器,必须设计部署专门的秒杀系统,进行专门应对。

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