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    在小型团队中如何做技术储备

    如果要利用第一步的成功,来扩展一个事业,就必须要想办法满足更多的需求,从而占领更大的市场份额,因此需要在“产品”和“团队”两方面都做准备。 特种兵小队在踏出项目成功的第一步之后,老板往往都希望他们能达到更多的目标,比如更多的功能需求,更好的性能表现等等,因此,他们也会获得更多的资源。当然,在这个过程中,特种兵小队必须要改变的之前的工作方法,否则就会陷入“再而衰”的危机之中。 作为项目经理或者制作人,他们有可能会需要“兑现”之前因为付出努力所对应的回报,否则就会觉得工作没有得到认可。而对于主程序员等主要开发人

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    2021开年首站运营增长大会,一线操盘手齐聚深圳,聊透10大增长新机会

    经历了2020一年的跌宕起伏,当疫情成为常态化的存在,经济稳步复苏,企业的增长压力,成为了急需解决的问题。 微信生态视频号的流量风口,国潮新品牌的崛起,直播电商、达人带货的爆发,新的变现模式在不断探索,消费人群也在不断变化,如何在「变化」的环境中实现自身的商业闭环,达到增长的目的? 2021年度,人人都是产品经理、起点学院将在北上广深杭、武汉、成都、厦门各地举办11场大会,围绕运营增长、B端产品、数字化转型、产品创新、产品经理多个话题维度展开,邀请在各自领域做增长、商业变现、创新等方面都各有建树的嘉宾们,

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