特别惭愧的是，虽然我很早就知道 GitHub，但是学会逛 GitHub 的时间特别晚。当时一方面是因为菜，看着这种全是英文的东西难受，不知道该怎么去玩，另一方面是一直在搞 ACM，没有做一些工程类的项目，所以想当然的以为和 GitHub 也没什么关系（当然这种想法是错误的）。
软件项目生产力是组织之间竞争的一个重要变量。所有组织都希望以尽可能低的成本获得尽可能多的成果。软件行业内，一流的 IT 部门交付软件的效率比一般的 IT 部门高几十甚至上百倍。
随着互联网行业的发展，用户对软件的品质要求也越来越高，且软件的更新迭代速度也越来越快，这里有些项目就得提到白盒测试了。
大数据开发需要学哪些项目？从哪里入手比较好？大数据时代的兴起，带起了批量先进技术的发展，于大数据技术而言，核心就是数据，包括我们的个人信息、浏览记录和购买详单等等，都是庞大的数据库中的一个数据。而大数据程序员在学习过程中，就会跟这些数据打交道，接触到不同的项目，从而不断升级自己的技术库。
你有没有静下心来思考过：同样是做了x年Java开发，为什么你的技术比别人差很多？ 其实技术水平的高低和个人智商关系不大（毕竟能做Java编程开发大家都不会差），主要和勤奋程度、提升方法有...
1月份GitHub上最热门的Java开源项目新鲜出炉，还是一起来看看都有哪些项目上榜吧：
你有没有静下心来思考过：同样是做了x年Java开发，为什么你的技术比别人差很多？为什么别人每月26K你却只有15K？
最近在与电信做交维的时候, 由于一些原因, 项目挂了. 然后甲方爸爸让我们这边负责追查问题并且解决 (ps: 好想做回甲方爸爸~~)
插件安装菜单路径：Administration --> Marketplace --> Plugins
你有没有静下心来思考过：同样是做了x年Java开发，为什么你的技术比别人差很多？为什么别人每月28K你却只有10K？
近几年 JS 社区创新和演化的速度是有目共睹的，几个月前比较时髦的技术很可能现在已经过时了。 2016 已经过去，你有没有担心错过了什么重要的内容？在这篇调查报告中我们会为你解读社区的主流趋势。 我们
自从有了股东服务以来，有不少的股东都会让我帮忙看看简历，最近看多了，我又想出来BB几句了。
当用户填写表单在线，用户输入表单经常要推测在页面上，它提示用户填写正确的邮箱、哪些项目不填之类，这些都是JavaScript小的特点。
Task 是 Gradle 构建的最小执行单元。 clean 就是一种最常见的 Task。
为了更好地考察面试者的能力，让面试工作更加有条理，总结了下我考虑的几个方面：沟通能力、测试基础和技能、业务能力、测试思维、学习能力。
最近遇到一件让我挺难受的事，老梁在知乎的付费咨询里被人给打了差评。打了差评的原因居然是觉得老梁没有做过Java相关的工作……说实话，看到这句话的时候，我真想找出当年阿里主搜团队的offer甩在他脸上，要知道老梁当年是一年的工作经验破格录取拿到offer的……
本文介绍2024届秋招中，BOSS直聘的推荐/搜索系统工程师岗位一面的面试基本情况、提问问题等。
首先自我介绍 参加过哪些项目 并发编程三要素？ 实现可见性的方法有哪些？ 多线程的价值？ 创建线程的三种方式的对比？ 画出线程的状态流转图 常用的并发工具类有哪些？ CyclicBarrier 和 CountDownLatch 的区别 CAS 的问题：1、CAS 容易造成 ABA 问题2、不能保证代码块的原子性3、CAS 造成 CPU 利用率增加 ReadWriteLock 是什么 一面面试题答案：
使用新的 SDK 风格的 csproj 的时候，允许 NuGet 包进行依赖传递。意思是如果我 A 项目安装了库 L 那么如果有 B 项目引用 A 项目，那么自动 B 项目也就安装了库 L 而不需要项目 B 再次手动安装。也就是如果此时的 B 项目里面也加上了 L 库的安装，那么这个安装就是多余的。本文安利大家一个工具，可以自动了解有哪些项目的哪些库是多余安装的，通过依赖传递就能安装上，不需要手动安装，可以删除
但是上面大佬太多，还有各种非常牛逼的开源项目，为了达到我学(zhuang)习(bi)的目的，我关注了很多大佬，看大佬都star了哪些项目，紧跟大佬的步伐。
Gradle 只运行那些输入和输出有改变的任务，从而避免无效的工作。另外，还可以通过缓存开关重用之前的任务输出（其他的机器上的缓存也是可以的）。 Gradle还实现了许多其他优化，开发团队会持续不断地改进Gradle的性能。
定期复盘 寻找改革过程中的痛点和不足之处 持续收集各相关方的反馈 梳理改善方法或方案 形成复盘会议纪要，并公示以督促实施 跟踪监控复盘成果的改善状态 评估项目管理流程修订成效 项目绩效 改善落实百分比 员工幸福指数 相关方参与程度 重要相关方影响评估 开具药方 确定当前痛点 了解各类型相关方的根本需求 对需求列表排列优先级 对接到里程碑计划 付诸实践 监控实践过程绩效 整理并合成绩效报告 愿景 为什么要做项目管理 希望达到什么目标 初步预算有多少 里程碑如何规划 高层级领导的核心需求 投资收益计划 现状分析
随着企业规模不断增大，企业管理诉求往往会超过工具本身，导致诉求和矛盾不断升级或转移，当团队规模小于50 人时，可能只需要一些基础的项目管理或代码管理，就可以Run起整个的研发过程。
最近工作上的事情比较多，很久没有写原创了，原创是一个公众号的灵魂，今天偷的下班早一点，就来谈谈写PPT这个话题。最近还多是因为接触了一个新项目，其实一个新的软件开发项目启动，前期是需要经过很多环节才到IT开发人员这个环节的。
欢迎阅读全新的 MAD Skills 系列 之 Gradle 及 Android Gradle plugin API 的第一篇文章。我们将在本文中了解 Android 构建系统的工作方式以及 Gradle 的基础知识。
构建工具的诞生帮我们省去了不少的事情，随着Maven的出现，确实使我们眼前一亮，maven优化了上一代ant的复杂，给了我们一些目标，不需要我们将构建任务一个个的列出，同时它提供了依赖管理它通过简单的配置就可以自动从网络上下载项目所需的依赖，这革命性的改变了我们开发软件的方式。它为基于制品的协作提供了可能。
大数据文摘作品 作者：seattle data guy 编译：王梦泽、吴双、蒋宝尚 想成为一名高级数据科学家除了拥有卓越的专业技能，你还需要其它技能来拉近和业务经理的距离。这看起来简单，但随着每年新技术的不断累积，技术和业务之间的距离会继续增大。因此，我们发现管理者和数据科学家有清晰的合作方向是非常重要的。 业务和IT知识都是十分专业的，然而由于技能的专业化，许多企业都出现了两个专业间的空白。我们的任务是帮助填补它！ 数据科学家必须有技术方面的扎实基本功，这包括编程、查询、数据清洗等。然而随着数据科学家
相对于其他行业，工程档案的人才是本领域中有专业性的，他们有个其他领域不擅长的地方，就是对信息化使用的掌握程度，相对于其他行业，稍微弱，换句话说，就是对软件工具使用不如其他行业的人才比较普遍。
Hacktoberfest 是由知名云服务商 DigitalOcean 发起的一个推广、支持开源的年度在线活动，任何一个开源爱好者都可以参与。只要在10月份内向 GitHub 上的任意开源项目提交若干 Pull Request，就算完成活动任务，并将得到由 DigitalOcean、GitHub 等活动赞助商提供的纪念品。通常是限量版T恤、贴纸若干。
问：测试人员的年度（年终）述职报告应该从哪些方面写 ？突出哪些重点 ？有无参考模版 ？
我们之前说过，Gradle 的核心是一种基于依赖性编程的语言。 在 Gradle 术语中，这意味着您可以定义任务和任务之间的依赖关系。 Gradle 保证这些任务按照其依赖项的顺序执行，并且每个任务只执行一次。 这些任务形成了一个有向无环图。 有一些构建工具可以在执行任务时建立这样的依赖关系图。 在执行任何任务之前，Gradle 构建完整的依赖关系图。 这位于 Gradle 的心脏地带，使许多事情成为可能，否则这些事情是不可能实现的。
对于很多人来说，可能不明白我为什么写博客，写博客对于我来说，可能就像大家看电影一样，有时间就看看（写写）。对于我自己也是一些东西的总结，有时候通过写，才能加深理解。写博客还可以可以让你保持学习的心态，和读者交流，自我能力提升。
最近阅读到一篇不错的文章，包括评论部分都有不小的参考价值。于是，将文章翻译出来与大家分享，并针对部分内容添加了个人的一些看法。以下部分为正文：
转载： http://kuaibao.qq.com/s/20171210G0MCZX00?refer=cp_1026 了解NGS临床数据仓库VSWarehouse—出完报告是否分析人员的工作就能翻篇了
又到了公布 GitHub 上热门项目的时候啦~在 11 月的排行中，猿妹加入非软件类的项目，这样可以帮助大家更直观的了解哪些项目才是GitHub 上最热门的。现在，一起来看看这些项目你使用过哪些呢？
最近我在帮助一个做Java初级开发的朋友找工作，这个人工作3年，平时做的是Spring MVC+Mytatis，而他想要去的公司在职位描述上黑纸白字地写清楚：需要招Java高级开发，而且需要有Redis和Hadoop等相关经验。
LeetCode 是一个汇集了诸多算法题库的编程网站，许多开发者在初学算法时，都会跑到 LeetCode 网站上面刷题，也有一些开发者为了过微软、Google、Facebook 等国际大企的面试，选择刷 LeetCode 来快速提升自己的编程能力与算法能力，以便顺利通过面试。
有很多获取项目的途径，比如书上习题、网络课程、线下培训等，但最好的找项目的地方一定是 GitHub，程序届人尽皆知的代码开源托管平台。
1 没有明确分析数据的 要分析一个数据，首先要明确自己的目的，为什么要收集和分析这样一份数据。只有明确了目的之后，才能够把握好接下来应该收集哪些数据，应该怎么收集数据，应该分析哪些数据等。 2 没有合理安排时间 数据分析也要合理安排时间，一般有几个步骤，收集数据、整理数据、分析数据、美化表格。在做这些之前，要预估每一个步骤需要花多少时间，哪一步比较重要，需要花更多的时间等。这些都要在开始收集数据前就计划好，然后在操作的过程中完成每一个步骤。 3 重收集、轻分析 例如，做任务的时间为3个星期，却用了两个多星期
机器之心报道 编辑：Liyuan、蛋酱 学习一门编程语言比较好的方式是听人讲课吗？还是自己钻研书本？都算是。但阅读项目和亲手实现项目绝对是进步最快的方式。 如果你是一名经验丰富的 Python 开发人员，应该已经听说并搜索过这样的问题：「对于初学者来说，有哪些好的 Python 项目？我应该操作哪些项目来获得实践体验？」这样的问题经常出现在不同的社区，比如如 GitHub、Reddit 或 Quora。 在 2020 年最受欢迎编程语言排行里，Python 高达第二名，其社区的活跃度深受开发者的喜爱。但很多
要分析一个数据，首先要明确自己的目的，为什么要收集和分析这样一份数据。只有明确了目的之后，才能够把握好接下来应该收集哪些数据，应该怎么收集数据，应该分析哪些数据等。
在即将过去的2021年里，你的企业乐享上一定有许多有价值的培训活动、有意思的文化活动，或是建设了促进信息高效流转的知识体系……腾讯乐享也基于这些场景为更多企业与组织带来了数字化转型的助力。 为了让更多有价值的经验得到传播，腾讯乐享发起了“2021腾讯乐享·企程奖”，甄选企业数字化实践典范。 报名将于明天截止，最后一天的申报时间，赶快行动起来～ 哪些项目实践是符合标准的？ “人才成长典范企业”：如果您的企业在企业培训/文化建设/知识管理任一场景中，具有创新价值，对企业人才成长提供了积极助力，都可以进行申报
8月22日早餐题： 1.项目中一个重要的工作需要外部资源支持，项目经理要完成相应的采购策略，其中哪项不应包含在内？C A.交付方法 B.合同支付类型 C.供方选择标准 D.采购阶段划分 2.项目经理刚刚启动一个需要从本地供应商处购买设备的大型项目。项目经理对供应商的报价表示怀疑，以下哪项可以避免该问题？D A.自制或外购决策 B.供方选择标准 C.采购策略 D.独立成本估算 3.由于组织变更，有些人力资源将不再能为项目工作。该组织缺乏内部资源来填补空缺。若要解决这个资源问题，项目经理应该怎么做？B A.在剩余的职能资源中重新分配工作量 B.评估外部资源 C.重新制订项目进度计划 D.将这个人力资源问题上报给项目发起人 4.在发生自然灾害后，项目经理发现一个关键外部资源将延迟，并将导致团队延误一个交付期间。项目经理下一步该怎么做？B A.查询沟通管理计划 B.参考采购管理计划 C.调整项目缓冲时间延长交付期限 D.从另一个供应商处获得资源 5.一栋公寓楼正在实施过程中，实施公司计划将某些工作分包出去。但是，由于房地产市场价格下跌，它们十分关心企业的营利性。项目经理与分包商签订的最佳合同类型是哪种？C A.成本加固定费用合同 B.工料合同 C.总价加经济价格调整合同 D.成本加激励费用合同 1.C 解析：当决定从项目外部进行采购时，应该制定采购策略。在采购策略中规定项目交付方法、具有法律约束力的协议类型，以及如何在采购阶段推动采购进展。 2.D 解析：对于大型的采购，采购组织可以自行准备独立估算，或聘用外部专业估算师作出成本估算，并将其作为评价卖方报价的对照基准。如果二者之间存在明显差异，则可能表明采购工作说明书存在缺陷或模糊，潜在卖方误解了或未能完全响应采购工作说明书。 3.B 解析：由于内部无法提供，因此必须进行采购决策，评估外部资源并在规划采购管理中识别哪些项目需求最好或应该通过从项目组织外部采购产品、服务或成果来实现。 4.B 解析：关键外部资源将延迟，说明在控制采购管理过程中出现了问题，需要参阅采购管理计划的内容来应对。 5.C 解析：对买方来说，风险最小的合同类型为总价合同。总价加经济价格调整合同是总价合同的一种，允许根据条件变化（如通货膨胀、某些特殊商品的成本增降），以事先确定的方式对合同价格进行最终调整。
1、无论你目前从事的是什么职业，在会python的基础上你的路子很变得更宽，升值更快，工资会更高
随着信息技术的飞速发展，众筹作为一个互联网金融的子领域已经成为个人和小企业主筹集资金支持梦想的创新渠道。
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