随着互联网技术的不断成熟，越来越多的公司工作时间会使用到电脑，每个电脑因为是由不同员工使用的，所以在管理的过程中就会出现各种问题，同一家公司内部很多电脑使用的账号都是同一个，也有很多公司会在同一个账号开通多台电脑同时使用的权限，虽然员工使用起来方便的，但是对于运维工作人员来说就会带来很多麻烦，所以现在很多公司都会使用运维审计堡垒机，那么运维审计堡垒机是什么意思？运维审计堡垒机该如何选择？
作为后端程序员如果你只觉得只要把业务代码写完，功能实现，项目上线后就万事大吉，后期的运维完全不用关心那你就大错特错了。高级的后端程序员不仅要能高效的开发，还要会高效的运维，在遇到线上问题的时候能快速响应并定位修复。
运维工程师：Google称之为SRE，网站可靠性工程师，维护服务器安全与稳定高效运行工程师。
我经常会收到读者关于一系列咨询运维方面的事情，比如：杰哥，运维到底是做什么的呀？运维的薪资水平/ 待遇怎么样呢？杰哥帮忙看下这个岗位的招聘需要对于小白来说，能否胜任的了呢？等等。
运维有前（钱）途么？ 这是个理论且枯燥的话题，但很多人又不得不面对。 今天我以自己在小公司、百度、阿里的工作经历，结合同学在腾讯、小米等公司的状况，来说下运维技术在未来互联网的前景。 通过这篇文章，你会了解到小公司和大公司的运维状况对比，并能了解到各自的发展状况，但很多问题并不会细节化，因为写不下。 首先说下结论：我认为运维是非常有前（钱）途的，也是技术性越来越强的职业。 身边bat的同学，工作3年左右跳槽的，基本没有月薪少于20k的，多一点到40k左右，一般也都是技术负责人甚至直接带团队。 但是，运维累
怎么说我也算个出道十年的运维老兵，连笔记在技术博客上也做了九年了，可是最近与一位业外人士交流时怎么都不能用大白话讲清楚运维具体是做什么的？
DevOps 到底是 Dev还是Ops？答：属于研发工程师序列，偏向研发域，而不是运维域。
之前接到一位客户咨询，说自己是300人的公司，4名运维人员。负责桌面支持，网络，视频等所有it工作。有什么办法能提高并量化it运维效率。为他解答的过程自己也整理除了一些思考，和大家一起聊聊。
在当前运用网格化分区规划的方式进行电网规划的过程中，我国的电网运营企业逐渐趋向于信息化和自动化方向发展，很多企 业也都致力于建立经济性和效率都比较高的电网运营模式。10kV自动化配电自动化设备就能够实现这些目标，其在运行过程中能够保证电网的 安全性和稳定性，为用电单位提供更加优质的服务。本文主要分析探讨了10kV配电自动化设备与一体化运维模式。
在很早以前，记得给YY的产品经理讲什么是运维，当时给运维提炼出一个成熟度模型，囿于当时的认识，用技术模型来做了总结，简单总结如下：
随着IT技术的发展，运维需求越来越多样，运维系统的架构也越来越复杂，各公司分别独立建设运维系统的技术和成本要求越来越高，因此越来越多的大型集团企业开始转变思路，考虑建设集团统一的一体化运维系统。
这个梗来自@召唤 小朋友在 scmroad 群里发的一个图，标题是老板眼中的运维，大意就是老板、产品、研发、涉及、运营、运维眼中各自的对方。运维从中获得了背锅专业户的“美誉”。
疑惑一 linux运维如何？ 总的来说，运维的薪水普遍比开发人员略低一点。这是因为上手运维工作比开发门槛略低，市场上有很多运维人员处于“会搭建服务”的状态。这种门槛确实比会“粘贴复制”代码，还要低一点。 但是随着你个人能力的提升，金字塔效应一样会很明显。各大公司都需要技艺高超的运维人员，开出的价格并不会比你同龄的开发人员明显低。说什么都是你精通了才有说话的权利。这个和开发人员比累少点，不需要太深的编程功底。 疑惑二 互联网运维工作有趣吗？ 一般公司找运维都干些什么，运维就是打杂的，天天处理同事电脑出问题了，
ERP是一个庞大的信息管理系统，在ERP实施的各个阶段中，后期运维重要，它是整个ERP系统长期有效运行的有力保障。本文从ERP项目后期运维的地位、运维的不同阶段、运维的支持体系、运维过程中的知识体现以及运维所起的作用等方面对ERP项目后期运维进行全面研究。
银行前置机一直是个很烦的业务，技术含量不高但是特消耗精力，投入产出比又低导致从业者待遇极低。从业这15年里，印象中遇到过三次以上的银行前置机故障，每次都令人及其痛苦。讲两个大家常见的现实案例：
运维中关键技术点解剖：1 大量高并发网站的设计方案 ；2 高可靠、高可伸缩性网络架构设计；3 网站安全问题，如何避免被黑？4 南北互联问题,动态CDN解决方案；5 海量数据存储架构 一、什么是大型网站运维？ 首先明确一下，全文所讲的”运维“是指：大型网站运维，与其它运维的区别还是蛮大的；然后我们再对大型网站与小型网站进行范围定义，此定义主要从运维复杂性角度考虑，如网站规范、知名度、服务器 量级、pv量等考虑，其它因素不是重点；因此，我们先定义服务器规模大于1000台，pv每天至少上亿（至少国内排名前10
这是由一位刚刚毕业的学生提出的，一个毕业生，思考从0建设公司的运维体系，本身就不是一个可落地的事情。但从方法论角度来看，这个问题是有解的。首先，回答怎么做之前，先思考要不要建立一个运维体系。这个和你的公司的现状有关。
现在大家都在讲智能化运维，自动化运维已经逐渐少有提及。这是一个理念和技术演进的正常过程，自动化运维已经从一种思潮和探索正在转变为落地和使用。越来越多企业已经开始落地自动化运维，在真正把步子迈出去的时候，发现自动化运维原来并不是一件复杂的工程，很多企业其实早就开始建设了。
现在的金融投资人士是很拼，跨专业的进行调研产品是否有投资价值，想不入坑看看这个行业是否有前景，本着I am a nobody, 这里就“胡说八道” 一番。
大家好，我是今天主播的“主播” — 三疯，今天由我来给大家做《从应用运维到Devops你只差一点点》分享，希望期间大家保持安静，有问题我们在分享结束后统一有Q&A环节，Let’s begin。 个人简介： 我是马哥教育的三疯老师，之所以取名“三疯”，是因为“三疯”有着独特的含义，也算是激励自己趁着年轻“疯狂一把” * “疯狂”的学习 * “疯狂”的总结 * “疯狂”的提升，所以“三疯”又蕴含着“野蛮生长”。 年轻人要对自己狠点，如果你按照平常的步伐就输了。本人7年Linux一线经验，历任我图网，百胜，阿
作者：defcon来源：马哥教育链接：https://mp.weixin.qq.com/s/ZocozTkCNViMAtZIr7C7ww前言我们已经发过不少 Linux 面试题，但是单独的面试题总感觉会过于零碎，没有体系化内容给人的帮助大。知乎上有这样一个问题：一个新手面试 Linux 运维工作至少需要知道哪些知识？其中有一个答案对这一话题的解读非常深入，今天特别分享给大家。一、什么是大型网站运维？首先明确一下，全文所讲的”运维“是指：大型网站运维，与其它运维的区别还是蛮大的；然后我们再对大型网站与小型网站进行范围定义，此定义主要从运维复杂性角度考虑，如网站规范、知名度、服务器 量级、pv量等考虑，其它因素不是重点；因此，我们先定义服务器规模大于1000台，pv每天至少上亿（至少国内排名前10），如sina、baidu、 QQ，http://51.com等等；其它小型网站可能没有真正意义上的运维工程师，这与网站规范不够和成本因素有关，更多的是集合网络、系统 、开发工作于一身的“复合性人才”，就如有些公司把一些合同采购都纳入了运维职责范围，还有如IDC网络规划也纳入运维职责。所以，非常重要一定需要明白：运维对其它关联工种必须非常了解熟悉：网络、系统、系统开发、存储，安全,DB等；我在这里所讲的运维工程师就是指专职运维工程师。我们再来说说一般产品的“出生”流程：1、首先公司管理层给出指导思想，PM定位市场需求（或copy成熟应用）进行调研、分析、最终给出详细设计。2、架构师根据产品设计的需求，如pv大小预估、服务器规模、应用架构等因素完成网络规划,架构设计等（基本上对网络变动不大，除非大项目）3、开发工程师将设计code实现出来、测试工程师对应用进行测试。4、好，到运维工程师出马了。首先明确一点不是说前三步就与运维工作无关了，恰恰相反，前三步与运维关系很大：应用的前期架构设计、软/硬件资源评估申请采购、应用设计性能隐患及评估、IDC、服务性能\安全调优、服务器系统级优化（与特定应用有关）等都需运维全程参与，并主导整个应用上线项目；运维工程师负责产品服务器上架准备工作，服务器系统安装、网络、IP、通用工具集安装。运维工程师还需要对上线的应用系统架构是否合理、是否具备可扩展性、及安全隐患等因素负责，并负责最后将产品（程序）、网络、系统三者进行拼接并最优化的组合在一起，最终完成产品上线提供用户使用，并周而复使：需求->开发（升级）->测试->上线（性能、安全问题等之前预估外的问题随之慢慢就全出来了）在这里提一点：网站开发模式与传统软件开发完全不一样，网站一天开发上线1~5个升级版本是家常便饭，用户体验为王嘛，如果某个线上问题像M$ 需要1年解决，用户早跑光了；应用上线后，运维工作才刚开始，具体工作可能包括：升级版本上线工作、服务监控、应用状态统计、日常服务状态巡检、突发故障处理、服务日常变更调整、集群管理、服务性能评估优化、数据库管理优化、随着应用PV增减进行应用架构的伸缩、安全、运维开发工作：a 、尽量将日常机械性手工工作通过工具实现（如服务监控、应用状态统计、服务上线等等），提高效率。b、解决现实中服务存在的问题，如高可靠性、可扩展性问题等。c、大规模集群管理工具的开发，如1万台机器如何在1分钟内完成密码修改、或运行指定任务？2000台服务器如何快速安装操作系统？各分布式IDC、存储集群中数PT级的数据如何快速的存储、共享、分析？等一系列挑战都需运维工程师的努力。在此说明一下其它配合工种情况，在整个项目中，前端应用对于网络/系统工程师来说是黑匣子，同时开发工程师职责只是负责完成应用的功能性开发，并对应用本身性能、安全性等应用本身负责，它不负责或关心网络/系统架构方面事宜，当然软/硬件采购人员等事业部其它同事也不会关心这些问题，各司其职，但项目的核心是运维工程师~！所有其它部门的桥梁。上面说了很多，我想大家应该对运维有一些概念了，在此打个比方吧，如果我们是一辆高速行驶在高速公路上的汽车，那运维工程师就是司机兼维修工，这个司机不简单，有时需要在高速行驶过程中换轮胎、并根据道路情况换档位、当汽车速度越来越快，汽车本身不能满足高速度时对汽车性能调优或零件升级、高速行进中解决汽车故障及性能问题、时刻关注前方安全问题，并先知先觉的采取规避手段。这就是运维工作~！最后说一下运维工程师的职责：”确保线上稳定“，看似简单，但实属不容易，运维工程师必须在诸多不利因素中进行权衡：新产品模式对现有架构及技术的冲击、产品高频度的升级带来的线上BUG隐患、运维自动化管理承度不高导致的人为失误、IT行业追求的高效率导致流程执行上的缺失、用户增涨带来的性能及架构上的压力、IT行业宽松的技术管理文化、创新风险、互联网安全性问题等因素，都会是网站稳定的大敌，运维工程师必须把控好这最后一关，需具体高度的责任感、原则性及协调能力，如果能做到各因素的最佳平衡，那就是一
2016GOPS上海大会参加完有一些感受和感想，最近一直在思考，再就是前两天在高效运维的群里，大家又谈到运维苦逼，没有成就感的事情，也促使我更加的想表达一下运维价值方面的东西。
知乎上有这样一个问题：一个新手面试 Linux 运维工作至少需要知道哪些知识？其中有一个答案对这一话题的解读非常深入，今天特别分享给大家。
近日，企业级DevOps解决方案服务商优维科技（深圳）有限公司对外宣布圆满完成A轮3000万人民币融资。本轮融资由祥峰资本领投，君盛资本跟投。 优维科技创立于2015年，秉承DevOps的理念，旨在
在互联网行业里，运维一直都是一个被人误解很深的岗位，以致于很多人都认为运维在IT行中的技术含量很低，但是今天我要为运维人“平反”。
赵成，花名谦益，现在负责蘑菇街运维团队的管理以及运维体系的建设工作。在运维行业中已经做了7年，之前有过5年左右的业务开发经历。加入蘑菇街之前在华为一直做电信级业务的开发和运维工作。
2010年，互联网经济爆发之始，云智慧CEO殷晋携一款口碑级IT性能监控工具——监控宝，为无数互联网企业保驾护航。八年之后，殷晋用融合了ABC技术体系（AI、BigData、Cloud）的大成之作——智能业务运维中心平台DOCP，为中国企业赋予互联网级的运维和运营能力，让数字化梦想照进现实。
上学那会，每当作文中引用到张良这个典故，总喜欢用 “运筹帷幄之中，决胜千里之外” 来赞美张良雄才大略，指挥若定，现在还让我用的话，我会把这句话送给运维同学。
最近小嘉在逛论坛时看到一位朋友提出了这样的一个问题，这与之前沟通的一位客户疑惑一致，为他解答的过程自己也整理除了一些思考，故和大家一起聊聊。
细想来，突然发现公司全面拥抱K8S已经2年有余，最近1、3、5年规划也将云原生、Server Less、Server Mesh做了更体系长远规划。与此同时，我们也不断反思如下几个问题：
上篇介绍了关于SRE、PE和应用运维的一些理解和业界部分公司的玩法，这一篇写一下应用运维在具体做的一些事情和组织方式，看看为什么这个岗位越来越受到重要，越来越受到重视，他的价值到底体现在哪里。然后分析下应用运维这个职业方向的发展趋势，希望对于当前正置身于这个行当的同学能有一些帮助和启发。
互联网运维工作，以服务为中心，以稳定、安全、高效为三个基本点，确保公司的互联网业务能够7×24小时为用户提供高质量的服务。 运维人员对公司互联网业务所依赖的基础设施、基础服务、线上业务进行稳定性加强，进行日常巡检发现服务可能存在的隐患，对整体架构进行优化以屏蔽常见的运行故障，多数据中接入提高业务的容灾能力，通过监控、日志分析等技术手段，及时发现和响应服务故障，减少服务中断的时间，使公司的互联网业务符合预期的可用性要求，持续稳定地为用户提供务。 在安全方面，运维人员需要关注业务运行所涉及的各个层面，确保用
联网运维工作，以服务为中心，以稳定、安全、高效为三个基本点，确保公司的互联网业务能够 7×24 小时为用户提供高质量的服务。
互联网运维工作，以服务为中心，以稳定、安全、高效为三个基本点，确保公司的互联网业务能够 7×24 小时为用户提供高质量的服务。
各行各业都开启了数字化转型的进程，运维团队在这种时代的浪潮中又该何去何从？我在帮助一些企业落地了运维技术平台之后，开始反思这个问题，并将所思所想整理成本篇文章。
作者 | Scott Carey 编译 | 核子可乐 褚杏娟 “谁构建、谁运行”的口号让开发者们倍感压力，但另一方面，运维团队的日子也不好过。那么，这场席卷全球的开发与运维融合浪潮会不会黯然退场？ 根据外媒记者 Scott Carey 的观察，众多开发者纷纷表示“苦 DevOps 久矣”。我们将 Carey 记录的文章在不改变愿意的基础上进行了编译，以飨读者。本文谨代表作者个人观点，不代表 InfoQ 立场。面对争议问题，希望大家理智讨论。 “在大多数情况下，开发人员并不想处理运维问题。”亚马逊
大数据实时处理之美：参与问答活动获得实时计算书籍（活动时间：10月18日-24日）（点击“阅读原文”即可参与）
随着信息安全的快速发展,企业系统的安全性是企业在选择SaaS服务提供商的一个重要关注点。公司企业系统使用了云堡垒机机制来管理运维，这大大的提升了运维管理的安全性，为客户提供了更全面的安全保障。
作者 | 秦晓辉 作者的话：我们观察到：国内运维行业，不同的公司做法差异巨大，从业人员水平参差不齐，缺少普遍性行业认知，难以形成合力（这也会让 To B 的产品异常难做，不利于行业整体发展），甚至在部分公司，运维人员处在技术鄙视链最底层，我们希望为行业带来一些新的思路和发展推动力。 这需要很多行业老炮一起，输出观点，共同碰撞，才有可能形成一些先进的共识，形成行业前进的思想旗帜。所以，我们准备策划《运维百家讲坛》这么一档栏目，诚邀 100 个运维总监（或更高）级别的老炮，通过采访或约稿的方式输出他们的观点
逼哭一个运维人的不是做不完的变更，也不是处理不完的故障，而是与勒索病毒的“不期而遇”。
应用运维：负责支持线上业务，各自会负责对应的业务线，主要职能是保证线上业务稳定性和同开发共同支撑对应业务，以及线上服务管理和持续优化。
从SAP全球的薪资情况来看，目前在美国或欧洲，一个具有一定工作经验、ERP项目经验的SAP实施顾问的年薪基本在8万～10万美元之间，比较资深的可以拿到10万美元以上。刚刚通过SAP认证的咨询顾问，如果有一些业务背景，一开始的年薪大概是7万美元左右。 在国内，SAP咨询顾问年薪基本上可以达到15万～20万元。如果有一些项目经验，比如从事过两年左右的ERP项目，而且具有一定管理咨询技巧的咨询顾问，那么年薪会达到25万元。但还是很多会问SAP运维和SAP实施有什么区别，他们主要负责什么？
2018年7月，国内领先的一站式DevOps及运维解决方案提供商优维科技（UWinTech）完成数千万级人民币的B1轮融资，本轮融资由斯道资本领投，老股东祥峰资本参与跟投。此轮融资将主要用于新一代Devops及运维平台的建设。
前天在51CTO群里面，大家问我运维知识地图的问题，我想到了一篇文章。这篇文章是在去年公司运维通道面试，自己作为评委参与了整个过程，然后写了一个总结发表在运维知识库，虽然是建议未来的运维职级晋升者如何应对（类似攻略），但其实看到的是对运维人的要求，供大家参考~
Dev和Ops在业务快速变化的今天必须从分离走向合作，然后在很多公司里面，还存在很多阻碍因素，这些因素在越小的公司越普遍存在。
每次当我面对这样的一个问题，我内心又变得焦虑起来，问题的本质是涉及运维个人价值和运维团队价值。
由于数据价值逐渐被重视，相关技术产业逐渐成熟。加上疫情的出现大部分企业开展数字化业务，中国的企业服务市场再一次掀起热浪。
不过大公司会专门做某一部分，例如应用运维不需要关注测试和安全等方面，但建议都学学，触类旁通有好处。 有这些基础，进到公司就可以去完成基础的建设工作了。比如会安排你搭建服务，整理资产报表，清理一些日志，这些基本工作可以帮助你了解公司当前有哪些服务，各种服务之间是如何运作的，之后再慢慢参与到业务中，薪资一线城市可以达到6-10k左右。
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