asp.net的需求 - 腾讯云开发者社区 - 腾讯云

开发者社区

文档建议反馈控制台

最新优惠活动

文章/答案/技术大牛

发布

产品需求与项目需求的差异

明确项目需求有明确的需求提出方，需求内容多是经过业务人员或使用者的确认，但产品这方面是缺失的。...演化项目需求的变化性很小，这一点产品需求也同样具备。...但产品需求还有一个重要的特点：随着市场变换，产品需求也在不断的迭代更新，来迎合或满足这部分新增或之前未发现满足的需求，真伪项目需求大部分来讲都是明确需要的，是需求方根据自己的实际业务需要而提出的，只不过有些需要不能表达的很清楚...但产品需求中，存在一种伪需求，看似需求量很大，但当真正推向市场去验证的时候才知道是伪需求，这也就是市面上出现了很多短命的产品的一种现象。...驱动产品需求的产生是自发的，项目需求是被动接受的。

7923 0

「原理」需求攻略-需求的分类与拆解

我们日常工作中经常接触到的一个问题：我有个需求，帮我做一下呗。我们这两篇就来聊聊需求。今天先说说需求的分类和拆解方式，下一篇我们来说说需求的输出方式及相应的价值分层。...需求的拆解与输出先说结论，大部分数据需求，我们都可以由 “定拆比” 三个步骤来完成。定：顾名思义，就是定性，定量。定性是指需求的目的是什么，以及需求本身是否正确。...定量则是对需求有个初步的量化，即我们需要将需求的口水话，转化为具体的可量化的业务数据。很多时候，来了一个需求，我们马上着手就做，这样是不对的。...也就是说，定性分析的目标，定量的量化需求，我们才能知道需求要什么。拆：也就是具体业务的拆分。我们可以将业务的理解，将需求拆分到可以落地的业务单元上，可能是一个商品，可能是一个页面。...4、如果不想做Sql Boy，表哥表姐，那么需求到来时，我们一定要关心需求背后的目的，结合数据侧的理解，给出相应的数据建议；当需求交付时，我们一定要给出相应的数据结论和观点。

1.1K5 0

您找到你想要的搜索结果了吗？

是的

没有找到

如何评估RPA需求，RPA需求的模型

评估RPA关键词–高度重复的工作如小标题所示，高度重复的工作（工作仅电脑端，上篇有提，此处不赘述）是RPA最佳实践。具体到我们团队来说，一套流程至少每月一次运行频率，低于这个频率的需求几乎不考虑。...不仅仅是EBS系统，与之配合的采购系统，也需要跟着“换血”，新的业务还好，直接按照新的科目走流程即可。既有的业务要通过映射规则，把业务旧的科目转换成新的科目。...机器的工作和人的工作区别在于，机器是听指令干活，人是按照自己的思想来干活。机器人的工作原理很简单，接受指令，执行指令，简单且明了。而到了人这边呢，首先人要去准确的理解收到的指令。...我们的最终目标是：靠谱的结果 7.jpg 如果要靠谱的结果，前提是需要有靠谱的机器人流程，靠谱的机器人流程的前提是要有靠谱的RPA开发，靠谱的RPA开发过程得需要有靠谱的业务需求规则。...靠谱的业务需求规则，就是本小结的标题：清晰明确的规则。（绕了这么大一圈，终于点题了,各位看官辛苦了) 清晰明确的规则，看似简单，但真正去做的时候很容易被忽略。

1.8K3 0

需求的冰川

那我们在谈论需求分析的时候，都在讨论些什么？要谈论需求分析，先要说说需求本身这个概念。...在我们的语境中，需求往往包含了两层意思：用户需求：从用户自身角度出发产生的“自以为的”需求产品需求：由综合提炼用户的真实需求而产生的符合组织和产品定位的解决方案这样一来，重点显而易见：真实需求和解决方案...如何挖掘需求、如何确认需求和解决方案我们已经有了很多成熟的方法论。但真实的需求又是什么？如何知道我们拿到的就是所谓“真实的“需求？...如果强行将需求分析和用户调研分割开来，我们所做的需求分析很可能是浮在真相表面的“假需求”，所谓用户体验更是无从谈起。...首先，我们应该承认产品的需求和运营是无法独立存在的，如果业务分析师和产品经理是纯粹的上传下达关系，分析师既不接触用户也不关注反馈，他甚至连“好”的定义都模棱两可，如何能分析好需求又怎么做好一个产品？

3425 0

需求的属性

典型的属性 1. 需求ID 　　需求管理的最佳实践之一就是对需求进行唯一性标识，这种标识有利于需求的定位以及需求的追踪。...是否需求　　需求工程师对于需求的阐述文档中一般不全部是对需求的描述，可能会包含一些需求的上下文的描述等非需求信息。该属性用于对需求进行区分。 5....可跟踪性　　需求是否是便于同其他需求或领域项进行追踪的。需求管理的最佳实践之一是需求的条目化，一个段落只表述一条需求，这种细粒度的拆分有利于需求的追踪。...相反，一个段落描述了太多的需求，这样粗粒度的追踪大大降低了需求追踪的价值。 15. 验收标准　　需求的验收标准。 16. 冲突需求ID 　　与该需求存在冲突的需求ID. 17....备注总结需求的补充属性很多，不同的企业基于实际业务的需求可能会制定不同的需求属性集合对需求进行补充描述。

6430 0

那些年接到奇怪的需求，如何确定需求？

3、需求自身经常变动尽可能地分析清楚哪些是稳定的需求，哪些是易变的需求。以便在进行系统设计时，将软件的核心建筑在稳定的需求上，否则将会吃尽苦头。在合同中一定要说清楚“做什么”和“不做什么”。...比如“希望实施CRM后公司的客户满意度达到80％以上”。业务需求对之后的用户需求和功能需求起了限定作用，任何用户和功能需求都必须符合业务需求。 2....用户需求必须能够体现软件系统将给用户带来的业务价值，也就是说用户需求描述了用户能使用系统来做些什么（what），这个层次的需求是非常重要的。...用户需求可细分为：基本型需求：产品功能必须满足的用户需求。例如社交产品的加友功能；音乐产品的听歌功能。期望型需求：用户满意度随着此类需求的满足程度而线性提升或下降。...功能需求功能需求描述的是开发人员需要实现什么，是需求的主体，它描述的是开发人员如何设计具体的解决方案来实现这些需求（how），其数量往往比用户需求高一个数量级。

2351 0

需求

今天分享一个用ps去除图片中间部分后，把剩下的部分拼合的技术。...需求下面这张图，需要去掉第三列（顺丰包邮价） ps处理过程 1、导入图片到ps软件快捷键方式：Ctrl + O；手动打开方式：点击左上方【文件】按钮，再点击打开，选择要修改的图片文件。...2、新建画布可以先量一下原图的画布大小，以便确定新建画布的大小快捷键Ctrl + N，新建并设置画布 3、切换到原图，复制左边两列表格用矩形选择工具框选需要保留下来的左边两列表格...复制，快捷键：Ctrl + C 4、粘贴到新建的画布上粘贴，快捷键：Ctrl + V，自动生成一个新的图层，就是刚刚复制的两列单元格。...5、同样的，把原图右边的一列单元格复制并粘贴到新的画布，再生成新的图层 6、调整两个图层的位置，进行无缝拼合调整图层在画布的位置，需要先点击右边对应的图层大幅度移动位置：按住Ctrl键，用鼠标移动位置

5592 0

软考高级:业务需求用户需求系统需求(功能需求非功能需求设计约束)概念和例题

用户需求用户需求是指最终用户对产品的需求和期望，反映了用户希望产品如何帮助他们完成特定任务或解决特定问题。用户需求回答的是 “用户需要什么” 电商平台的用户希望能快速找到他们感兴趣的商品。...用户需求可能是减少寻找特定商品所需的时间。系统需求系统需求详细说明了软件系统必须具备的特性和功能，包括功能需求和非功能需求。...1.2 关系业务需求是用户需求和系统需求的基础。用户需求是系统需求的来源。系统需求是业务需求和用户需求的实现。...1.3 准确区分区分业务需求、用户需求、系统需求的关键在于理解它们所代表的利益相关者以及它们所描述的内容。 1....例子：系统应提供搜索功能系统应支持多种支付方式系统应具备数据加密功能区分三者需求的技巧从利益相关者的角度来思考：谁的需求？从需求内容的层次来思考：需求的具体内容是什么？

9080 0

rownum的SQL需求

《从一条"错误"的SQL，了解rownum的作用》提到的案例中，原始需求是：检索name是(aaa或者bbb)的前10条记录，其中一种写法，如下， ?...有朋友就问到，如果需求是：检索name是aaa的所有记录，以及前10条name是bbb的，如何实现？为了方便说明，我们增加了数据，现在表中数据，如下所示，有19条aaa和11条bbb， ?...针对这个需求，“name是aaa”，这个很简单，就不说了，关键是如何同时得到“前10条name是bbb”。...第二种写法 Oracle提供了分析函数，功能非常强大，在这方面，我算是菜鸟，用的很少，不过针对这需求，倒是可以用row_number()，他会为查询出来的每一行记录生成一个序号，依次排序且不会重复，注意使用...当然，为了实现“检索name是aaa的所有记录，以及前10条name是bbb的”的需求，上面只是可能的两种方法，朋友们要感兴趣，可以发出来你们的方法，看看是否有更便捷的？

7453 0

软件工程需求之：业务需求与用户需求

在软件开发项目中，"业务需求"和"用户需求"是两个核心概念，它们分别从不同的角度描述了软件应该具备的功能和特性。理解这两个概念的区别对于成功地规划和开发软件至关重要。...业务需求业务需求主要关注于软件项目如何帮助实现企业的战略目标和商业目标。这些需求通常来源于高层管理者或业务分析师，他们考虑的是软件如何影响公司的业务流程、提高效率、降低成本、增加收入或改进客户体验。...用户需求用户需求则是从最终用户的视角出发，描述软件必须具备哪些功能和特性，以便用户能够有效地完成他们的任务或达成他们的目标。用户需求通常更加具体和详细，关注用户体验、可用性和功能性。...关系与区别业务需求和用户需求之间存在着密切的关系，但它们的侧重点不同。...业务需求关注的是软件如何帮助企业实现其业务目标，而用户需求则侧重于软件如何满足终端用户的具体需求，确保他们能够有效、愉快地使用软件。在软件开发过程中，平衡这两类需求是非常重要的。

3101 0

需求评审 - 如何全面理解需求

需求评审时，为了保证需求真实，必要，研发应该问哪些问题功能描述痛点：解决了用户什么痛点场景：用户在什么场景下，以何种方式使用该功能，达到什么目的闭环：有哪些用户使用该功能，是否能够形成闭环...功能价值确定价值：给客户的价值是什么能力提升：用户当前使用什么方式解决这个问题价值对比：是否有其他更简单的方式，比如用excel，纸质文件，聊天软件等通用工具功能使用用户数量：有多少用户使用该功能

5282 0

「需求工程」需求工程—需求规范(第3部分)

将用户和系统需求记录到文档中。 ? 需求规范它是将用户和系统需求写入文档的过程。需求应该是清晰的、容易理解的、完整的和一致的。...在实践中，这是很难实现的，因为涉众以不同的方式解释需求，并且在需求中经常存在固有的冲突和不一致。正如我们之前提到的，需求工程中的过程是交叉的，并且是迭代地完成的。...在第一次迭代中指定用户需求，然后指定更详细的系统需求。用户需求系统的用户需求应该描述功能性和非功能性需求，以便不具备技术知识的用户能够理解它们。...编写需求说明的方法自然语言规范这是一种用普通纯文本编写需求的方式，默认情况下没有定义的格式。用自然语言编写的需求是含糊不清的。...通常，用户需求是在系统需求介绍中定义的。在其他情况下，特别是有大量需求时，详细的系统需求可能会在单独的文档中呈现。 ? 需求文档有不同的用户集合，从客户到系统工程师。

1.3K2 0

产品需求分析：从用户到需求文档的历练

产品定位这是产品设计的方向，也是需求文档和设计产出的判断标准。此外，产品定位也是团队成员形成统一的目标和对产品的认识，提高团队的凝聚力和工作效率，可以这么说，产品定位是需求中的需求。...需求来源确定产品定位之后，然后通过不同的方式来收集大量的需求，然后根据这些需求的有效性和真实性、产品定位和项目资源情况进行筛选和匹配，提炼出产品需求，定义出优先级。...通过五花八门的渠道收集到一堆需求之后，不可能全部都能做，需要按照一定规则和流程，筛选出来最有价值的需求，将有限的投入产出最大化。 ?...这里谨记两条：倾听用户不等于听从用户用户想要什么不等于真实需求需求文档经历完需求筛选和优先级定义之后，通常可以得到需求列表，负责各个功能的产品经理就可以领任务去写PRD了（对于一般更新迭代的需求...产品定位是确定产品需求的根本依据，而目标用户则是产品定位的标尺。要想得到正确的需求，PM需要全程参与，充分准备，深入到各个关节中，并且充分听取不同成员的意见。 ?

1.4K4 0

PROXYSQL 怎么满足只读需求,满足读banlance的需求

关于MYSQL的读写的需求,大部分都是在跟读作战,怎么读写分离,是在应用上实现, 或者通过的dns 转接,还是通过简单的中间件实现, 实际上这和需求以及当时可以满足需求的技术以及功耗比有关, 当然这也和数据库的量有关...m'n 由于在目前的企业中大批使用了proxysql 作为替代MHA中的VIP功能的方式,已适应目前的需求,所以自然对于读写分离和只读的需求的事情就需要通过proxysql 来实现....第一个需求已经完成了,那就到了第二个需求,我需要进行读写,这里需要进行相关的匹配,这个需求主要需要考虑几点 1 哪些开头的语句需要转移到读库 2 需要对于语句出现在事务的读做特殊处理 3 需要确认读库和主库的之间是否有延迟...问题1 在mysql的 query rule 中增加关于select 开头的语句的去向并加载到proxysql中,然后直接测试到底是不是select的查询去了从库这里会进行一个标识方便确认,这里将主库的一个表和从库的对应的表的数据进行不一致的处理...而一般的查询,在从库进行,进行相关的读写分离,和事务中特殊的SELECT 语句与普通SELECT 查询的分割.

7441 0

需求评审，需求说明书的正确性

在软件项目中,需求分析是最开始的工作,同时也是最重要的工作。需求分析如果做得不够详细或者是偏离用户需求或者是存在缺陷的话,往往会给项目带来灭绝性的灾难,不重视需求过程的项目团队将自食其果。...经验再丰富的需求分析人员也可能犯错,所谓智者千虑,必有一失,这是永远不变的客观规律。受需求分析人员的理解及用户的表达等因素的影响,需求在传递过程中往往存在很大偏差。...需求分析人员输出的需求分析说明书,到设计人员、编码人员、测试人员那里往往又会有不同的理解。软件需求分析说明书的正确性必须得到彻底的验证,利益相关方必须彻底理解需求,并达成一致。...要达成这一目标、降低需求风险,需求评审是一个行之有效的方法。软件需求说明书不应该只是用户意愿的表达,而应该是从软件层面上对用户需求的总结。...也有不少企业的需求评审存在“走过场”的情况,其他人员根本不关心软件需求,认为软件需求就是需求分析人员的事情,他们怎么写大家怎么做就可以了,在提需求异常时简单找几个错别字提一下应付了事,没有提出有效的需求异常

1.4K1 0

ASP.NET Core: 全新的ASP.NET !

背景最新版本的 ASP.NET 叫做 ASP.NET Core (也被称为 ASP.NET 5) 它颠覆了过去的 ASP.NET。什么是 ASP.NET Core?...如果你正在使用旧版本的 ASP.NET 或者你有 WebForms 的开发背景，那么你将会认识到 ASP.NET Core 有多完美，这感觉起来就像从古典的 ASP 时代来到全新的 ASP.NET 的世界...跨平台的运行时你可以在 OSX 和 Linux上运行 ASP.NET Core 应用，这对于 ASP.NET 来说，这具有跨时代的意义，也给 ASP.NET 开发者和设计师们带来了全新的体验。...ASP.NET Core 1.0 是一个 ASP.NET 的重构版本，它运行于最新的 .NET Core。... ComponentOne Studio for Asp.net MVC，它兼容 ASP.NET Core RC2 版本，是一款快速轻量级的控件来满足用户的所有需求。

11.4K10 1

需求评审之隐性需求

前两周，我分别通过两篇文章《测试人员参与需求评审的价值是什么？》和《需求评审之实战演练》对需求评审阶段要做的事情做了大概的说明，今天是第三篇，主要想说说需求评审过程中对隐形需求挖掘的重要性。...这里我想说的是，隐性需求，就是真实的原始需求。...，其实这么简单的地方，需求评审的时候提一下，就可以把需求明确了，难的是谁能想的到。...其实需求评审就是这么个明确显性需求、挖掘隐性需求，然后相互确认理解一致的过程。这里我想说的是，隐性需求，就是避免经验主义。...四一不小心又啰哩啰嗦的写了这么多，几个例子无非都想说明的是，隐性需求很重要，有时候，正确挖掘过的隐性需求会直接推翻现有的需求方案。不知道你的项目中是否出现过这些情况，欢迎留言讨论。

9153 0

需求分析与需求管理方法

我们的产品在未被定义之前，我们研究的需求是用户需求，我们通常也会叫作问题（没有明确的解决方案），当我们定义产品时，我们就要把用户需求转化为产品需求，提供具体的可落地的解决发难，才能实现产品。...我要吃饭睡觉打豆豆，这不是需求，这种需求对于产品没有任何价值。看定义，用户需求是用户基于某种场景下的未被满足的期望，在这里提炼出需求的基本结构：用户+场景+期望。...交付物：BRD需求文档。（或类似的相关的文档，如需求调研报告、市场调研报告等） 2. 产品设计开发期这个阶段的需求分析，目的是要设计一个可落地的解决用户痛点，满足用户需求的产品。...需求获取渠道以下是我们常用的一手需求获取渠道： ? 收集到的一手需求还不是真正的需求，要先进行一个清洗过程，把一些无用的无根据的站不住脚的异常的等等都过滤掉。具体过程不做介绍啦。...06 需求管理需求管理指的是如何安排已经明确产生的需求，工作中我们通常会遇到四面八方包括产品经理自己给的需求，但是资源和精力无法让做到有求必应，我们需要去把需求做一个分类和排序，尽可能的去做性价比高的需求开发

3K2 3

关于需求阅读的思路

平时工作过程中，少不了要阅读需求，今天跟大家聊一聊关于阅读需求这块，个人的一点心得体会。阅读需求共分四部：粗读需求→精读需求→挖掘问题→提出建议，并且这是一个循序渐进的过程。...精读需求：完全介入新版的项目任务之后，测试同学就可以全面、完整的跟进需求，并且接下来的用例设计工作，也是对需求理解有更高的要求，此时就进入“精读需求”的阶段。...具体思路：确认需求的准确性。开始精读需求前，先要确认需求是否已经更新到最新，拿到的需求是否与产品和开发手里的一致。不要小看这个点，或多或少都遇到过这种问题。...按照“粗读需求”的方式，完成对需求（功能）的逐一拆分，由大到小、化整为零。针对拆分后的每一个功能点、元素等，进行详细的阅读，掌握每一个细节。 “精读需求”过程中，需要思考是否存在“隐性需求”。...同时测试用例的预期结果也都体现在细节描述中。通过“精读需求”，了解需求细节的目的，有可能对测试的侧重点产生影响。了解需求对应内容的应用场景，会影响测试设计时选取什么样的测试环境和测试数据。

6202 0

职能部门的需求

每个产品都会有接到来自不同职能部门需求的经历，我们应该如何应对？如何应对不同部门提出的需求，以及需求的验证、判断与执行？职能部门我们之前聊过，任何部门提出的任何需求，我们首先要尊重。...因为不同职能部门会站在不同的角度，以产品能更好为出发点给我们提出需求，这样的需求肯定会有一些经验上的观点在里面，那么我们想了解不同部门提出需求的原因，前提是需要了解下每个职能部门的职责，并且根据职能部门的需求去验证需求的真伪程度和可执行程度...了解需求：提出来的需求我们需要知道需求是什么，为什么提这样的需求，这个需求落实后会对产品、公司、用户的任意一方有什么好处，这些是我们需要抱着质疑的态度去了解的。...需求验证：市场部提出的需求我们也是需要验证的，我们可以通过定性或者定量的方式来验证需求的真伪程度，当真伪存在质疑的时候，回头看，使我们验证的方式有问题，还是我们没有深挖需求的本质，或者需求根本就是一个伪需求...，处理一些日常性事物，一般业务运营提出的需求针对业务性的较强，他们的需求大概来源于对后台使用中的需求、上下游的需求、整理市场部的反馈需求等，这样的需求一般真实性比较强，适用于内部的较多，和主营业务比较贴近

6444 0

点击加载更多

扫码

添加站长进交流群

领取专属 10元无门槛券

手把手带您无忧上云

扫码加入开发者社群

相关资讯

热门标签

活动推荐

运营活动

活动名称

广告关闭