我开始采用Trello for Project Management作为Basecamp的补充,因为我越多地使用Basecamp,我就越发现它不是管理项目复杂细节的好工具。这对于与项目相关的对话和文件共享是很好的,但你只是不像Trello那样对进展或状态有很好的感觉。
我真的不喜欢在混合中添加“又一个工具”的想法,所以我想知道是否有任何方法使Trello在我们喜欢的Basecamp的讨论和文件共享方面可行?或者,我们是否应该继续使用类似但独立的工具来处理这些事情,并继续使用Trello来获取具体的项目细节?
我有一位员工必须记录它开始工作的时间和它完成的时间。
此记录可以与proyect相关联,也可以不与proyect相关联。项目可能为空。
proyect有一个ID和一个proyect编号。
员工提供的是proyect编号,而不是proyect的ID。
所以我在这段代码里想:
//Application service
public class AddApplicationService()
{
public static async Task<Record> AddStartRecord(long paramEmployeeId, long? paramProjectNumb