机械设备行业是国家重点支持的战略性产业之一，也是全球制造业的核心产业之一。近年来，随着中国经济的快速发展和技术的不断进步，机械设备行业得到了长足的发展。2019年，我国机械工业实现总产值23.4万亿元，同比增长2.1%。
建筑工程行业是一个庞大而复杂的产业，它包括房屋建筑、市政工程、公路建设、铁路建设、水利工程等多个领域。建筑工程行业的发展受到经济、社会和环境等多种因素的影响。近年来，建筑工程行业面临着诸多挑战，包括成本压力、时间压力、人力压力、质量问题等。数字化采购管理可以帮助建筑工程企业解决这些问题。
随着数字技术的飞速发展和应用，数字化采购成为了专用设备行业新的发展趋势。数字化采购管理系统在专用设备企业中的应用，不仅可以优化采购流程，提高采购效率和质量，而且还可以降低采购成本，提高供应链的透明度和可控性。
根据微软的预测，到2020年，世界经济的25%将实现数字化，成功转型的企业和组织将获得更多利润，企业数字化改造可以帮助企业优化决策，提高资源配置、降本增效，提高企业管理效率，我们都意识到，“数字化转型”已成为所有企业的必由之路。
自3月份起，全国各地出现疫情反复现象，不少公司已将居家办公作为常态化。而随着疫情的反复出现，传统采购商压力倍增，各个品类的供应链都受到了巨大的影响，比如：
任何一个能为企业发展带来新增量的理念，都会受到他们的追捧。例如当下的数字化，就是最佳案例。
半导体行业是全球最具竞争力的高科技产业之一，也是全球最为重要的制造业之一。半导体行业的产品广泛应用于电子、通信、计算机、汽车、医疗、航空航天等领域，是现代经济发展的重要支柱产业之一。
据数据显示，2020年，中国工业品市场规模为10.6万亿元，预计2025年市场规模将达13.2万亿元，年均复合增速为4.7%。目前，全国采购市场规模超174万亿元，全国数字化采购渗透率约7.5%，数字化采购已在降本提效方面显现明确价值，随着我国工业快速发展，我国工业品市场将有更大的增长空间。
随着数字化时代的到来，各个行业都在积极推进数字化转型，原材料采购领域也不例外。原材料是制造业及其他工业领域的重要组成部分，从金属、非金属、化工、建材等多种材料，到能源、水资源、土地等多种资源，原材料的采购占据了企业生产成本很大比例。
采购是保障企业正常运转所需物资稳定供应的核心环节，对于企业实现降本增效实践具有重要意义。当前，我国数字化采购市场已进入爆发期，根据海比研究院预测数据，2022年我国数字化采购市场规模将达到28亿元，同时，未来3-5年数字化采购市场仍将保持高速增长，增速将保持在30%-40%。
在疫情反复，经济发展的不确定性的大环境下，企业对采购管理能力和抗风险能力提出了更高要求。疫情下企业经营面临较大挑战，破产、停业风险大，作为合作方则承担着合作的不确定性、供应链的不稳定性。因此，在后疫情的复工复产主题下，企业的数字化转型和效率升级成为发展诉求，推动了数字化采购技术在大中型企业采购领域中的应用。
快消品行业是指生命周期短、消费频次高、消费金额低的日用消费品领域，包括食品、饮料、日化用品等。随着市场竞争的加剧和消费升级的趋势，快消品企业需要实现数字化转型来提高效率和降低成本。数商云认为其中一个重要的方面就是数字化采购管理的建设。
光伏行业的数字化越来越受到关注，助于提高企业的运营效率和竞争力。通过采用新一代智能采购平台，可以实现供应链整合、供应商评估、合同处理、物料准备和交付监测等方面的协作开发。此外，还能帮助企业提升成本控制效率，保障生产流程正常进行。
采购是企业经营过程中重要的一项工作，在整个供应链管理过程中，采购可以说是“上游控制”的主导力量。那么采购的核心是什么？即通过比较合理的价格，采购到合适的产品和服务。
工业品行业是指生产原材料、工业零部件、机器设备等相关产品的行业，也是全球经济中最为重要的行业之一。这个行业涉及到的产品种类众多，涵盖了从能源、化工、冶金、机械、电子、纺织、建材等行业的各个领域。随着技术的不断进步和市场的不断竞争，工业品行业也不断推陈出新，不断更新和升级产品，以满足市场和客户的需求。
相较于其他实体业，餐饮业的人工、食材等成本明显要高，采购成了餐饮企业最头疼的问题之一。而从餐厅经营管理、到后厨统筹采购，数字化为餐饮企业提高效率和降低成本创造了巨大优势。
化工产业，涉及炼油、冶金、能源、环境、医药、煤化工和轻工业等多个分支，产品广泛应用于工业、农业、公共生活等其他领域，是国家的基础产业和支柱产业。由于行业涉及面广，产业链庞大复杂，化工企业最大的痛点就是采购难，每个化工厂在原料采购方面都有数千个sku，甚至数万个sku。其中有大约5%的主料，占采购额的70%。有95%的小批量原料在找货、采购上需要花费采购人员90%的精力。
两项政策推动下，国央企逐渐将采购数字化推向供应链数字化高度。第一项政策是央企采购管理对标，这是国资委从2015年开展的一项工作，通过一系列指标来衡量央企采购工作成绩并将其作为央企绩效评估的一部分。在央企对标工作的指标中，供应链相关指标占比越来越大。第二项政策是建设世界一流企业，一流供应链是打造一流企业中不可或缺的部分。
数字化时代的到来，采购业务数字化已经成为各大企业的必然选择。而数字化时代的到来，企业在采购业务领域所面临的挑战和机遇也在不断变化。采购业务是企业中一个重要的环节,涉及产品或服务的选购与供应,流程长、流程繁琐而且需要消耗大量的资源和时间。传统的采购方式已无法满足现代企业的需求。
反复的新冠疫情、紧张的国际局势、频发的自然灾害等诸多不利因素汇聚一时，“黑天鹅”与“灰犀牛”接踵而至，身处其中的每个人和组织都是百年未有之大变局的亲历者。变局之下，企业供应链受到严重冲击，供应短缺、价格剧烈波动的情况愈发频繁，打造更具韧性的供应链是诸多企业的当务之急。采购是重塑供应链的上佳切入点，企业需要聚焦采购能力以应对这场变革，采购数字化作为一种有效方式被寄予厚望。
数字化采购是指企业、机构通过数字化采购系统或平台从供应市场获取所需产品或服务的经营活动。在数字化采购中，相关参与方通过高效衔接的数字化工具，基于大数据分析和算法驱动形成决策智能化、流程自动化的全新协作方式，从而大幅提升采购效率、降低采购成本，实现更敏捷、更透明、可持续的采购。
2022年两会上最火的关键词，“数字化”必有一席之地。在政府工作报告中，多处提及了“建设数字信息基础设施，布局数字政府”，“推动数字经济发展，完善数字经济治理”，“创新发展服务、数字贸易”以及“数字化供应链实施”等几个要点。
企业的供应链成本主要包括：采购成本、生产成本、仓储成本、运输成本、库存成本、缺货成本、质量成本、管理成本。
来源 | 腾讯SaaS加速器首期项目-分贝通 ---- 由爱分析ifenxi发起的“2020·爱分析中国采购数字化厂商榜单”于2020年5月7日正式发布，分贝通作为唯一以企业支付+费用管控为核心的企业支出管理·采购SaaS系统上榜。 2020·爱分析中国采购数字化厂商榜单 爱分析是一家凭借对新兴技术和应用的系统研究，对行业和场景的深刻洞见，提供专业、客观、可靠的第三方研究与咨询服务的机构。 此次榜单发布进行了针对中国本土采购数字化厂商的为期两个月的榜单征集、深入访谈和调研，从甲方视角出发，根据
采购是供应链的上游环节，也是企业运营的核心环节，以终为始来进行管理，从企业提质降本增效角度考虑，采购对企业的产品开发、质量保证、整体供应链的经营管理，都起着关键作用，采购物料质量的好坏直接决定企业产品质量的好坏。
近年来，随着工业市场的发展与数字化浪潮的兴起，MRO工业品品类不断突破的同时，MRO工业品采购也由传统渠道模式逐渐升级为数字化模式。通过线上平台将MRO工业品业务与互联网有机地连接起来，构建了一个集成寻源选购、物流履约、售后保障等服务的一站式采购供应链体系。
风起云涌的数字化技术浪潮，给零售、金融、制造等多个行业带来了重大变革。随着技术的进一步发展，数字化变革的浪潮已经来到了采购行业的大门口。
近年来随着新房增速放缓，二手房与存量房成为家居行业新的增长点，存量时代的到来，推动着家居产业链和消费市场发生结构性变化。家居建材行业过得较为艰难，造成这种现状的原因主要有以下几点：
食品行业是一个重要的消费品行业，包括了生产、加工、销售和服务等领域。随着消费者对食品质量和安全的要求日益提高，食品企业在采购原材料和配料时需要更加注重供应商的选择和管理。传统的供应商管理方式已经无法满足当前行业的需求，数字化供应商管理已成为一个必要的解决方案。
随着全国疫情防控形势趋稳，建筑材料企业生产经营秩序有序恢复。但目前市场需求仍然较弱，运行动力显现不足，建材产品生产下降，出厂价格下滑，行业主要经济效益指标增幅回落，行业稳增长压力依然较大。
进入后疫情时代，全球供应链关系发生了革命性改变，诸如政治与贸易等不确定因素的影响，中国各行业的供应链也备受挑战，肉眼可见的采购成本高涨、供货周期长、业务拓展局限、产业链效率低等，使得企业如同戴着镣铐前行。那么在此困境下，企业如何通过数字化业务协同走出困境呢？
企企通是腾讯SaaS加速器首期同学企业，作为全球首创从数字化采购升级到供应链双边赋能采购方和供应商的SaaS网络平台，继上轮SIG融资数千万美金后，不到半年再次获得C2轮亿元级人民币融资，该轮投资人为云晖资本和华映资本。 企企通连续两年实现了销售业绩翻倍的增长，产品创新在行业中持续领先，无论收入规模还是增长速度都在赛道上具领跑地位，获得了资本市场的高度认可。 企企通以采购数字化为切入点，通过PaaS+SaaS相结合的模式实现流程一体化和数据一体化，并通过网状型SaaS的数据结构赋能各产业生态链实现数字化转
随着人力等各项成本的与日俱增，降本增效成为企业经营的核心目标。与此同时，各行各业都面临日益显著的增长压力，对存量市场的深耕不再以垄断为最终目标，向效率要增量，以创新谋发展，靠开放求共赢，成为行业共同认知。精益化管理成为企业经营的新趋势。
全球正经历一场更大范围、更深层次的数字革命，从实体经济走向数字经济和实体经济的融合。数字化转型从2016年到了现在，已经影响了所有行业，从只是一个概念，到现在人人都谈数字化。所有企业早已达成了共识：数字化转型已经从“可选项”变成了“必选项”，是企业未来生存发展的核心。国家也第一次将建设数字中国作为独立篇章纳入《十四五规划》，所以所有的企业都走在数字化转型的路上，数字化转型是所有组织的“必做题”。
国内数字化采购SaaS平台「企企通」再获数千万美金C+轮融资。本轮融资由SIG海纳亚洲创投基金独家投资，「跃为资本」担任独家财务顾问。这是「企企通」半年内完成的第二笔大额融资，本轮融资将主要用于数字化采购SaaS平台产品创新以及组织和人才建设。 来源｜腾讯SaaS加速器一期项目-企企通 ---- 腾讯SaaS加速器 三期40席项目招募 报名方式 腾讯SaaS加速器，作为腾讯产业加速器的重要组成部分，旨在搭建腾讯与SaaS相关企业的桥梁，通过资金、技术、资源、商机等生态层面的扶持，从战略到场景落地全方位
为保障组织采购业务能够继续高效进行，泛微京桥通-全程数字化采购管理系统，通过供应商管理数字化、招投标数字化、非生产物资采购无人化、采购合同管理全程数字化、采购内外协同电子化五大功能，协助各行各业的组织有序高效地进行采购业务。
当前，由于生鲜产品的保质期短、损耗率高、食品安全等问题，生鲜采购一直以来都是生鲜零售企业的经营难点。而传统的生鲜采购模式低效且难以监管，从而限制了生鲜企业的经营发展。如何更高效地实现生鲜采购管理，提升企业经营效益，是目前生鲜企业亟须思考和解决的问题。
作为汽车工业的基础，汽车零部件行业是推动汽车工业持续健康发展的重要因素。近些年，随着汽车行业市场竞争日趋激烈，传统的采购管理模式已不能适应现代企业发展的要求，而数字化采购协同系统的出现，为汽车零部件企业的采购管理提供了新思路。
处于数字化时代，消费端已经完全被数字化打穿，坐在家里，一个消息推过来，原来千里之外的老家，爸爸给我发了一个快递，大概3天后到达。
2023年已然接近尾声，各大企业都陆续开始了各种工作总结与来年规划。然而在大多传统企业中，负责数字化转型的部门人员则显得略微尴尬。
数字化是企业与同行拉开差距最核心的能力，一家企业数字化的能力强不强决定着它将来的竞争力和效率，对于工业品企业来说同样如此。且随着行业竞争加剧，企业面临生存危机，降本增效、提升竞争力成为企业的核心诉求，数字化转型成为大势所趋。工业品B2B是企业工业品采购的数字化实现路径，指企业与企业之间通过互联网实现工业品领域的信息交换与传递、产品经营与交易，以及其他围绕工业品供应链进行的数字化业务与活动。
有这样一家公司，成立不到3个月获得了3900万的天使投资，产品还没有完全出来的时候，就签下了链家，在成立5个月内连续签下链家、广西中烟、宁波华翔、长城汽车等大客户，并完成了1.0产品上线，这在企业服务市场是不常见的，他就是“商越”，一家企业数字化采购解决方案提供商。
随着新消费崛起，为十万亿级规模的食品行业发展带来了新机遇，同时也深刻地改变着食品企业的经营模式。年轻消费者的独特需求，反向要求企业的新品推出周期更短、设计更加追求个性化、品牌要更加鲜明、口感更加丰富。而于企业而言，这些市场需求的变化直接指向了其背后的供应链，只有一个更加高效、稳定、柔性的供应链才能适应这个新消费时代。
作为制造业的核心，装备制造业不仅是工业之本，还是推动制造业从中低端向中高端发展的关键。根据公开数据显示，2020年，我国装备制造业整体营业收入规模达到39.92万亿元，同比增长4.89％，从总量规模上看，我国已迈入世界装备制造大国行列。
为真实了解小企业数字化发展水平及数字化转型中的痛点，戴尔与IDC深入调研小企业并发布《2021中国小企业数字初始化指数2.0》（以下简称 报告），为保证评测维度的一致性，此次调研延续了去年的数字化评估体系，通过数字化办公、数字化管理、数字化运营、数据管理及新技术应用5个考量维度以及28个数字化指数，对各类小企业进行观测及分析。
电动汽车和可再生能源的快速发展，锂电池行业成为了一个热门行业。然而，锂电池行业的供应链比较复杂，包含了从原材料采购到电池成品制造的各个环节。在这篇文章中，我们将会分析锂电池行业供应链系统的行业现状以及未来趋势。
历经近20年高速发展后，相关报告预测中国汽车保有量有望在2025年前超过美国，成为全球保有量最大市场。届时，中国汽车后市场规模将达到1.7万亿元规模，汽车后市场迎来新的发展机遇，其高规模、高增长也在吸引着越来越多企业和资本的关注。
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